如何规范裁员，劳动法有哪些规定？公司裁员，一般会裁掉以下几类员工。企业效益好，就有存在的价值。一旦企业需要瘦身，就不会裁你。比如上一次美团裁员，外卖部门一个都没裁，共享单车部门还在招人，而且几乎是成立和制裁。企业风平浪静，依然可以是无所事事的日子。一旦员工被裁，肯定首当其冲。
公司裁员，会优先裁掉哪些员工？
这是个好问题，搞清楚了就可以防患于未然，值得大家一起探讨的，我也来贡献一点自己的看法。公司裁员，一般会裁以下类型的员工。一刺头型。这类员工就像茅坑里的石头，又硬又臭，你跟他说一句，他可能顶你三句，上司又不是圣人，面对这样的员工，能不讨厌吗？不仅讨厌，还巴不得除之而后快！二太贵的员工。有的员工经验丰富，技术水平很高，但这些员工的工资也很高，在公司需要降低经营成本的时候，也可能拿一两个这样的员工开刀。
三高薪低能型。公司认为，这是一个亏本的买卖，部门里有这样的员工，对公司是没有性价比的，所以也只能面临淘汰了。四怨妇型。这类员工就像一个怨妇，整天抱怨公司这里不好那里不行，抱怨项目太多抱然上司无能抱怨某某同事不合作，总之，降了抱怨之外，没有给公司或同事带来任何正能量的东西，在领导眼里，这种员工就是害群之马，也会毫不犹豫地把他干掉。
当公司准备裁员时，哪些人最容易被裁掉？
2012年，我在私企的时候，公司有一次裁员。当时真的不想干这个得罪人的事。毕竟砸人饭碗，有点于心不忍。可是没办法，公司给每个部门都下达了裁员指标，也就只好狠起心肠做屠夫了。以我多年职场经验，以下十种人，裁员的时候，肯定是拿来祭旗的。一，能力不大，脾气不小的人。脾气大过自己的能力是风险最大的。企业风平浪静，还可以混混日子，一旦裁员，肯定首当其冲。
二，业绩不佳的人。职场是靠能力说话和立身的地方。老板不是慈善家，没有业绩也就没有立锥之地。三，可有可无的人。有的岗可有可无。企业效益好，就有存在的价值，一旦企业需要瘦身，不裁你裁谁。四，不合群的人。不合群是一大硬伤。就如有人告发韩信谋反，刘邦问大家怎么办，大家异口同声地说:灭了这小子。五，没背景的人。
无论私企还是国企，背景都是一个很好的保护伞。没背景的人，裁了你不会给领导惹麻烦，所以从来都是首选对象。六，得罪过领导的人。领导心胸远没有历史故事中描写的那么大。以前得罪过领导，拿你没办法。现在机会来了，不收拾你收拾谁。七，人缘太差的人。如果平常不积点德，搞得人际关系紧张，裁员的时候，大家一投票，中大奖的肯定是你。
八，太老实的人。人要是太老实了，怎么欺负你都没事，那么，恭喜你，裁员名单上肯定有你了。因为，裁你最安全，领导没危险。九，工作态度不好的人。领导安排工作，你不是唱反调，就是发牢骚，负能量爆棚。这样的人，不裁你难道还留着过年吗？十，私事太多的人。私事不断，三天两头请假，动不动就是告知式请假。领导早就对你不满了。
公司开始裁员了，员工中有大有小，薪水有高有低，该裁哪些人呢？
朋友老王是某制造厂员工，在厂里兢兢业业做了十来年，与公司签订了无固定期限劳动合同，每月薪资到手大概4000元左右。工厂本来有100多号员工，今年业务重创，厂里效应不好，员工没有班加，工资大幅降低，前两个月，陆陆续续工人们走了二十几人。前几天，老王透过人事部门，得知公司考虑裁人，裁员名单里好像有老王，工厂里留下了一些体力好干活快手脚利索的年轻员工，把老王这样的老员工准备都干掉了。
老王一生都在工厂里度过。现在他老了，还患有职业病。他担心失业后自己不知道下半辈子该干什么。裁员成为企业减亏脱困的重要选择。市场运行困难，经营成本上升，资金周转困难，到期债务或有还贷压力，是疫情带来的主要负面影响。上述影响都与企业的流动资金有关。疫情形势下，裁员成为企业减亏脱困的重要选择。
