2016年，阿里成立“大娱乐板块”，内容涵盖阿里音乐、阿里电影、阿里体育、阿里游戏、阿里文学等。阿里为什么要开始布局游戏？阿里布局游戏主要是对阿里文娱游戏内容板块的补充。当然也可以获取用户游戏的数据。另一方面，阿里其实没有游戏基因。虽然阿里可以收购其他游戏团队，或者做游戏代理，但是依然很难超越腾讯。毕竟腾讯在游戏领域的积累远高于阿里。
腾讯和阿里巴巴都收购了哪些公司？
在网络上搜索、整理，发现实在是太多了。。。部分答案摘自虎嗅网。先来说一下腾讯的公司的：游戏领域：相比阿里和百度，腾讯在海外的布局主要集中在游戏领域。腾讯这两年在投资布局上起来得很快很猛、眼界开阔、战略布局与嗅觉一流。从投资结构可以看出，腾讯的对于产业的嗅觉相当灵敏。首先在自己根基——游戏上步步为营，布局从国内到海外，从端游、页游到社交游戏，皆有渗透，而且每逢出手便是大手笔，甚至还传出了要对动视暴雪有一定的想法。
在游戏上站稳了脚跟后，下一步就要开始在电商层面动刀了，方向也很明确——只投在垂直领域的前两名中。虽说同样在电商泥潭中陷得不浅，但比起杀到见血的综合类电商，企鹅的子弹还是并不虚发。其次就是移动互联网，它也以投乐蛙、买卖宝涉入。如果说游戏、电商、移动互联都是趋势投资的话，那投资财新传媒则更像是一种价值投资——从此以后，腾讯在中国互联网领域就拥有了最优质的IM工具、游戏、媒体、垂直电商、社交网络（目前），当然还有最多的现金。
典型投资案例：投资规模都在几千万至亿的数量级。A、游戏——热酷、Riot、网域、游戏谷B、电子商务——同程网、 好乐买、 柯兰钻石、 高朋、 易讯、艺龙C、移动互联——创新工场、 A—fund、 乐蛙科技、买卖宝科技D、其他——金山软件、 华谊兄弟、Discuz、财新传媒再来看一下阿里巴巴的：阿里巴巴投资的关键词是“电商”。
通过补足自身在运营支撑、物流仓储、软件数据等方面的缺陷后，阿里以一种更加完整的生态形式展现在人们面前。阿里巴巴的投资想得明白；盛大虽然以战略胜，却以执行败，先发而未领先；除了构建现有的电商版图，阿里也在投资跟电商有关的未来可能性，如注资团购网站美团、地图供应商易图通、流量统计服务商CNZZ等，每一颗棋子都看似独立，但却与现有业务有着千丝万缕的联系——未来的淘宝买家、卖家也许可以通过阿里的LBS工具在经过大数据分析后把经营提升至另一个境界。
典型投资案例：A、电商物流——星辰急便、百世物流、深圳一达通、 普洛斯，酷武物流B、电商软件——擎天科技、 Vendio、和AuctivaC、电商周边——上海宝尊、 淘淘搜，万网、 口碑网D、其他：人人网，名鞋库，美团网、 雅虎中国、 地图供应商易图通，流量统计服务商CNZZ。看看这些巨头，几乎控制了互联网近半壁江山，从购物至社交、旅游、出行、几乎涵盖了我们日常生活的衣食住行，这些软件中，你用了多少个？。
为什么阿里投资的公司不如腾讯投资的发展的好？
在阿里系公司待过，自从阿里买了以后，利润率一路狂涨，员工几乎就要996了，从公司角度当然是好的，但是员工基本都压榨废了，人员换了一波又一波，如果不是中国劳动力充足，那国企业这样玩，以前还信马云那套，自从去过阿里系的过后，还是算了，个人基本没有发展，腾讯不了解，腾讯系感觉没有阿里气粗，以前没阿里那会儿，腾讯是啥做的好就去买谁，现在不行了，不过感觉腾讯更稳一点，阿里收购的目的就是收购别人然后把别人的流量强行引向自己，最后榨干，有些收购是为了把整个行业对手全买掉一家独做，比如买下考拉，基本考拉被边缘化，天猫国际在海购这块一家独大，这种收购会造很多独角兽，这些独角兽的受益也在阿里，这些独角兽自身除非出海去国外，不然国内难再发展，因为基本国内他们已经吃光了。
马云为什么说不做游戏？阿里在游戏领域有哪些投资。
马云其实很多次在公开场合表示“阿里不会不做游戏”，但是其实早在2017年，阿里巴巴文化娱乐集团就宣布成立游戏事业群，狂砸10亿正式进军游戏行业。阿里为什么开始布局游戏了呢？阿里布局游戏主要是对阿里大文娱游戏内容版块的补充，当然也可以获得用户游戏这块的数据。其次可能是对腾讯和网易的一种竞争，阿里不可能把游戏领域白白让给腾讯和网易，要知道游戏这个盘是很大的，阿里也想从中获利。
