这些被收购的公司只要进入了阿里的生态就完成了使命，可能是全资收购，所以干脆退市。所以阿里巴巴买了优酷UC浏览器微博，甚至高德地图等等。说到阿里的收购，自然要和腾讯做比较。两家公司收购公司的风格正好相反。原因是流量。
当年马云与王健林关于电商取代实体店之争，现在看，谁赢了？
2012年12月，在CCTV经济年度人物颁奖盛典上，阿里巴巴马云与万达集团王健林就电商能否取代传统的店铺经营展开辩论。席间，两人打赌，到2020年，如果电商在中国零售市场份额超过50%，王健林将给马云一亿元人民币，反之，马云输给王健林一个亿。这就是轰动一时的马云王健林对赌一亿，也是传统商业跟互联网电商之间的正式宣战。
其实你会发现这两者的PK,最终的结果也算不上谁输谁赢，只能说电商和实体经济的整合速度越来越快了，特别是微信支付和支付宝支付在线下的广泛应用之后，国内开始出现了无现金消费的局面，这并不算电商的功劳，只能算是互联网科技的功劳，当然这其中电商支付工具支付宝起到了非常大的作用!而随着时代发展外卖软件崛起再次带动了餐饮行业和服务行业的快速互联网化，而外卖行业的O2O也被称之为电商的一种模式，这个也算是电商的一个助推器了吧。
随着时间的推移共享经济的火热，共享充电宝汽车单车一下子是真正把移动互联网推向了浪潮！现在你会发现，万达的商城以及万达影城或多或少都和互联网科技企业都有关系了，实体店是服务和货物的一个舞台载体，电商也是，但是奈何电商和实体中间还有一个经济模式那就是移动互联网进入成就了新零售产业！那么新零售到底算是电商，还是算入实体经济这个也很难进行论证的！不过一句话实体经济还是受到了互联网经济的冲击，同时也受到了电商产业的冲击，所以实体经济走向互联网化，也是摆脱困局的非常好的方式，新零售也好还是移动支付也好，还是O2O经济也好都带动了实体店从网上可以预约和预定，从而便捷的消费，便捷的出行，便捷的享受服务！这一点上如果马云说的是移动互联网或者互联网，我觉得就是马云胜出了，但是如果是电商经济，我觉得并没有说那么大的实力，而且电商经济也已经走入了一个顶峰瓶颈期了，所以阿里和腾讯等企业也在积极的布局新零售，线上和线下的结合经济，甚至收购线下的企业，从而更好的形成互联网化的正好，阿里开的天猫小店收购银泰百货再到苏宁布局苏宁小店，京东布局京东便利店都能看出来，电商经济也开始逐步的开始线下化。
实体店越来越难做，好多人说是马云砸了他们的饭碗，您怎么看？
都有问题，不能把实体店的困难，全部推给淘宝。实体店利益最大化，价格与出厂价高的离谱，这叫咎由自取。当然，其好处是购物比较直观，容易控制自己采购货品的质量。网店，方便货比三家，平台严格监管，让利于消费者。弊端是产品参差不齐，购买者无法掌控产品质量，有时买到的与宣传的差距太大，可谓是大相径庭。当然平台也提供了补救的办法，一方面是强制退货，一方面是平台帮你拒绝付款。
现在实体店与网店的最大矛盾不是敌我矛盾，而是利益矛盾。造成实体店利润越来越低的根本原因一方面是店铺房租越来越高，店铺老板把实体店的利润挤压到最低，店铺老板利润最大化，其结果是扁担跳水两头空，实体店经营不下去，店铺无人租。另一方面是实体店受到网店的激烈竞争，利润空间越来越小。这就是实体店越来越难做的原因，与马云有一定关系，关系最大的是店铺租金太高，让租户无法经营下去。
马云对秘书说帮我买个肯德基，阿里就收购了KFC这个故事告诉我们什么？
哈哈，在杭州万象城店肯德基K PRO餐厅，支付宝率先上线了刷脸支付。不用手机也能买单，只需要你的脸。为什么让我在绿色肯德基餐厅刷脸，也就是在K PRO在线支付？Pro，英文是professional的缩写，有专业的含义，比如我们熟悉的macbook pro。肯德基pro餐厅坚持tastyfreshready，这里不仅有绿色新鲜的食物，还随时准备提供优质的餐食和服务。
