电商逼迫实体店在网上开实体店，普通实体店有活路吗？做电商店和原来有什么区别？身边的朋友大多都开了实体店，服装店，鞋店，奶茶店，经常听他们说自己的店不赚钱了，开不下去了，要低价转让。有很多商品需要实体店。当电商垄断线上销售时，反过来建设实体店网络是一个电商战胜另一个电商的关键。
为什么有的电商反过来大量开实体店？
实体店曾经被电商逼死。现在电商又反过来开实体店。看起来好像不可思议，实际上，正是基本的经济学理论能解释的。传统的实体店，在小范围的区域里是垄断的，也是有定价权的。这就造就了这些门店的租金也比较高。当电商来袭，这些实体店的租金和固定运营成本没有能够及时降下来，但生意已经受影响了。然后，关门大吉。而电商呢？早期依靠低价和网络效应，很快获得了客户。
在电商获得了客户，有干死了实体店之后，电商就成了垄断性的销售者了，价格反而卖的比原来的实体店高。但是，接下来的竞争，就是电商之间的竞争了。实体店被灭掉之后，消费者感受到了没有实体店不方便，还是需要实体店的。于是，哪个电商能够抢占实体店资源，无疑在竞争中就会占据优势。那么，电商做实体店，与原来的实体店，有什么区别呢？至少有几点不同。
一是租金，电商的议价能力强，租金可能就有优惠了。二是货品调配能力，电商能够根据该区域消费者的需求，配置最佳的产品组合。三是成本和物流优势，这也是单个实体店个体户实在无法比拟的。不同的商品，有不同的属性。有很多商品，是需要实体店的，当电商垄断了网上销售之后，反过来建设实体店的网络，是一个电商战胜另一个电商的关键。
逼死实体店的电商使劲开实体店，普通实体店还有活路吗？
我们身边的朋友大多都有开实体店的，有开衣帽店的有开鞋店的有开奶茶店的，也会经常听他们说自己的店不挣钱，开不下去了，要低价转让。就连路边街道两旁的店面也是经常更换门面，换了一家又一家。现如今，很多行业都在抱怨生意太难做了，也有很多实体店把生意不好的原因统统归咎于电商的冲击。独角兽工场认为，电商对实体店的冲击只是一部分原因，并不能完全归咎于电商。
也有的实体店虽然在电商的冲击下，依旧红红火火，活得很滋润。电商的兴起和盛行也着实让实体店惶惶不安，当越来越多的实体店觉得暗无天日，举步维艰之时，电商偏偏又改变了战术，各大电商平台又开始争抢线下市场。以刘强东的百万京东便利店和马云的天猫小店为代表的各大电商平台纷纷进军线下市场。那么互联网巨头们为何要争夺线下市场呢？独角兽工场认为电商的红利期已过，无论是阿里巴巴京东还是亚马逊等，他们都遇到了瓶颈，市场需求也处于一种几近饱和的状态。
比如阿里入股高鑫零售，腾讯入股永辉超市并投资海澜之家。新零售的大战真的是愈演愈烈。最近新零售很火，马云的盒马鲜生和刘强东的7FRESH就是新零售很好的例子。消费者可以在线上下单购买又可以到店购买。真正实现了线上和线下相结合，方便了大众。那么逼死实体店的电商在线下使劲开实体店，普通实体店还有活路吗？当然有活路。
现在电商这么火，如果你开实体店，会开哪种店呢？
建议开一个有线上平台支持的线下体验店。产品定位，看你什么渠道有优势。规模建议小而美的店就可以了具体分析如下:1.线上交易是大势所趋。不管做什么都要顺应当前的形势，就像某个名人说的，生活就像强奸，如果反抗不了就去享受好了。2.线上是线下流量的补充。线下的流量只限于门口经过的人，而线上的流量可以来自朋友圈，可以来自微博，可以来自小红书，只要你肯努力肯学习，客源是源源不断的。
3.线下是对信任的线上背书，是增加线上体验的重要环节。实体店给客户更多的信任，线上带来便利，但从客户体验来说，实体店肯定更好。比如你开一家鲜果店，我在平台上看到海南水仙。如果不急着吃，可以在平台下单。如果我今天想吃，你们实体店可以直接给我。4.小而美，在顾客心中烙下独一无二的印记。
