目前，小米的软件生态已经逐渐完善，形成了一套从挖掘、发现、投资、互益的系统化解决方案。软硬结合，必然是小米最终的选择。目前小米生态链的智能产品已经实现了远程控制，依托小米路由器和小米智能家居APP就可以实现初步的智能化。我从高三开始关注小米企业。我当时就入手了小米2，毕业这些年一直在关注。目前从小米和米家平台买的东西大概有2万件左右，已经初步形成了一个智能家居的雏形，确实方便了生活。智能家居肯定是未来的一个方向。个人认为小米生态链的问题有两个方面。
小米生态真的存在吗？
存在，但不完善。生态要分三个方向去看，硬件软件硬软结合。小米目前软件生态逐渐完善，形成了从挖掘发现-投资-共同获利的一整套系统化的解决方案。因此软件生态是小米最先获利的点。硬件生态方面，在国内，尚未有一个公司做出成型的面对民用的生态环境，小米也是很缺乏这方面的可参考对象。虽然投资了70多家生态链企业，但这70多家企业有的尚未发布产品，有的还很年轻缺乏磨砺，所生产的产品看似短时间可以呼风唤雨，但没有经过长时间的市场检验。
并且产品目前看真是五花八门，看着像杂货铺。雷军是一个布局的大师级人物，有熟悉雷军的人曾说雷军，有术有道。因此，估计小米在硬件生态链的布局上会像围棋一样，零散布局集中发力，这也是小米成立米家品牌的主要原因。软硬结合这条路必然是小米的最终选择，目前小米生态链智能产品都做到了远程操控，依托小米路由器及小米智能家庭APP可实现初步的智能化。
但这初步的智能化对于生态这个词而言，分量还是太轻了些。从智能方面讲离无感还很远，从生态方面讲，离融合也有一定距离。可能这么说很抽象，举个栗子，当你回到家，你不用任何操作，在你上车时，家里的空调已经开启，而一开门，电饭锅里米饭已经进入了降温阶段，这才是真正的生态。因此，小米的生态目前看，仍属于软件强势，硬件弱势的，软硬结合尚出于初级阶段的状态。
小米几乎什么都卖，是不是有些米粉已经离不开小米了？
不请自来，我来回答一下这个问题。首先，小米卖的东西分两块，一块是小米商城，这个是小米自己或自己委托其他厂家生产贴小米的品牌的产品，主要有手机，电视，数码产品及周边。第二块是小米有品商城里，基本上都是合作的第三方的产品，从数码产品到纸巾/服装等各种各样的产品都有。不过这并不意味着米粉离不开小米之类的问题，提出这种问题本身就有一定的偏见性。
我个人本身并不是米粉，对小米也没什么特别的好感。因为我一直用魅族的产品，至于魅族与小米的恩怨可自行补课。但是我自己也购买过很多小米的产品，比如小米8手机，米家的滑板车蓝牙耳机等产品。实际选购产品的时候，可以发现市场上劣质的产品很多，大品牌的产品也有很多。不过要买到产品质量又比较好，设计也不错的产品，大品牌的往往售价不菲，让人难以剁手。
如何看待小米生态链2017年销售额200亿？
首先，这是一个了不起的成就，200亿，那就是魅族如今的体量了。小米也确实做出了很多很好的产品，物美价廉，美观，大气。而随着小米之家建设加速，生态链的存在感必然越来越强，这是其他国产手机无法复制的小米独有优势。但是，这个消息公布背后，有两点值得我们注意:(1)小米生态链一直是我所关注的，所以当我看到这个新闻的时候，不由自主地想到了这个:这是2016年的成绩，关注小米生态链时间较久的知友应该记得。
我不知道其内部逻辑是什么，又或者算法不一样。也有知友说，去年的生态链成绩包含了电视产业营收，今年将其剥离了。但无论如何，这种宣传口径的不统一，是有问题的。(2)小米第一时间公布了生态链的成绩，但更为重要的手机销量和总营收却绝口不提，这背后预示着什么呢？小米不是一家低调的公司，二季度销量，三季度销量，九月和十月月出货量都第一时间公布了。
行至2020年，你认为小米生态链最急需解决的问题是什么？
我从高三开始关注小米企业。我当时就入手了小米2，毕业这些年一直在关注。目前从小米和米家平台买的东西大概有2万件左右，已经初步形成了一个智能家居的雏形，确实方便了生活。智能家居肯定是未来的一个方向。个人认为小米生态链的问题有两个方面。一是对小米的依赖性太强，自主能力弱。小米模式，从性价比爆棚到运营粉丝，从精心设计到线上抢购，可以说雷军抓住了供给侧改革和移动互联网的红利，创造了最年轻的世界500强。同时，在这个过程中，他看好智能家居采取参股但不控股的方式，孵化出米子米云等独角兽企业，为中国制造业找到了一条出路。
