简单来说，创业体系就是以什么样的方式和手段来运作，也称为创业工具或创业蓝图。只有事先有了创业工具，才能知道下一步是什么，才能按照设计的蓝图稳健有序的运营。对于普通人来说，想要创业成功，首先要知道如何设计商业计划书，商业计划书的操作步骤，资金预算，资源策划者，市场策划，管理，规划，培训机制，奖励制度等。这些都是商业系统的一部分。
有人说创业要有一套系统，系统是什么，对普通人创业有什么启发？
先来说什么是系统。系统是一个能运转的有机的整体结构。就是把相关的组件组织到一起，使之成为一个整体，把原本没有生命的零散的物件组织到一起后，整个整体就有了生命，前提是每个组件首先必须是完好有相对生命的。比如一架汽车，如果每个零件是散乱的，方向盘只能是方向盘轮子只能是轮子发动机只能是发动机，各自都有各自的名称，放在一边却没有什么用处。
如果把散乱的汽车零件组装起来，能开动了，那么这些零件组装起来的整体就另外有个名称，叫汽车。前提是每个零件必须是没有损坏的零件，相互组织以后成为一架车的结构，在各个部件相互依赖作用下，就产生了动力系统。当然，很多系统的组件是看不到的，要复杂的多，大多是数据的组合。比如电脑所安装的系统，就属于这一类。说到这里就比较好明白了，系统的整体要根据相关联系在一起的个体才能运转或运作，通过个体就能看清系统的本质是什么。
比如说用什么方式创业，即使都是销售产品，有的是公司运作有的是站柜台守株待兔运作有的是通过会议运作有的是分享式社交运作，等等，各种方式各有不同的运作方案，这种方案里面的操作程序就是系统。那么我们通过看到一个公司通过开会来销售产品，就可以明白这种方式叫做会销，在会销之前，组织者是要拿出操作方案的。
通俗的说法就叫套路，每种销售方式都是有套路的，理论上称作模式，有什么样的操作模式就会有什么样的操作系统。简单的说，创业系统就是用什么样的方式方法模式运作，也被称作创业工具或创业蓝本，只能是事先有了创业工具，我们才知道下一步怎么走，才能够按照设计的蓝图稳定有序的操作下去。对于普通人来说，如果使创业能顺利成功，必须先懂得设计创业计划创业方案运作步骤资金预算资源规划人员规划市场规划管理规划培训机制奖励制度等等，这些都属于创业系统的零部件。
怎么理解商品的价值？对创业有什么启发？
作为顾客价值实现的载体，企业商品可以分解为三部分价值核心价值形式价值附加价值。核心价值商品核心价值指商品的基本功用，是产品质量的基础(当年海尔集团的张瑞敏忍痛亲自抡起铁锤，砸乱了76台质量不合格的冰箱奥康集团王振滔当着员工的面亲手剪掉数千双不合格的皮鞋因为他们意识到产品质量是企业的生命)形式价值商品的形式价值体现为顾客对商品的感觉和联想，它是商品的包装名称价位规格型号推广概念等等对顾客的综合印象附加价值商品附加价值指企业所能提供的附加服务。
在市场竞争激烈，商品同质化严重的情况下，企业的市场竞争优势主要决定于商品形式价值的表现，商品形式价值表现的极致就是形成商品文化营销企划的最高境界就是发现创造并恰当展示商品与生俱来的个性文化，文化的渗透力足以影响到文化环境中每一个有思维的个体，商品文化的形成既是市场拓展的强大动力，也是市场保护的坚强壁垒。
中国古代历史中哪些皇帝比较善于用人？创业公司从中可以获得哪些启发？
企业家需要向古代帝王学习的有三点。首先是要知人善任，对你想任命的人有充分的了解。瞿伟没有军事头脑，但他非常勇敢，像牛一样强大，所以曹操在战斗中用他作为警卫而不是将军。徐老谋深算，能够不受曹操各种语言的影响，猜到曹骏是粮食短缺，所以他成为曹操最依赖的谋士。侯没有文化，所以特地请李靖教他兵法。
