良好社区的四个标准和管理社区的六个原则。社群运营六原则社群为什么存在，是为了给小众群体存在感和归属感。要建立一个有温度的社群，群主需要通过平时的互动，了解群成员的一些需求。让我们带给他们和朋友一样的感受和关怀。运营交通小区交通小区当时不需要运营，因为维护成本太高，维护不好风险还是很大的。
社群运营有哪些好的运营方式？
一挖掘社群需求首先是挖掘社群需求，因为社群就是一个产品，下面提供一些思路1.你自己的痛点也是痛点自己的痛点也是别人的痛点，裂变大咖运营深度精选的鉴锋，一直有寻找案例的痛点，于是利用这个痛点做出了现在7000 人的每日运营热点案例星球2.榜单证明人性任何一个平台的榜单都是人性的刚需，如知识星球的榜单Google搜索常见社群需求获取垂直行业优质信息的需求个性化咨询的需求寻找专业报告和文章的需求互相抱团激励的需求众包案例收集汇总需求寻找同频交流的需求二吸引不同类型的成员根据需求做好调研定位后，就可以开始吸引成员了。
有计划的确定群内的成员类型比例，最好包含这些成员灵魂人物在社群中心吸引成员，创造话题，就像夜场王者势能大咖形成社群能量圈，吸引大家加入中等势能参与度高，营造社区文化气氛，带着普通成员喊666普通势能包含普通成员，新人，最好会喊666三活跃社群活跃社群有以下几招建立社群链接，发起人不能高冷，多接触大家，主动与成员建立深度连接。
怎么做社群运营，有什么牛逼的技巧？
你好，我是飞翔的川哥，一个逆风飞翔的中年职场人。很高兴回答你的问题。看了你的问题，颇有压力，没啥牛逼技巧都不好意思回答你。真相是，靠社群赚大钱的，基本不靠技巧。社群说白了只是道具，用什么把社群成员链在一起，才比较重要，而最重要的，是实现彼此的目的，互利共赢。什么是社群？社群，就是一群人。按人的性质，大致分为流量社群和关系社群这两类。
流量型社群的运营流量社群其时不大需要运营，因为维护的成本太高，维护不好风险还很大。想卖货就直接卖，想招商就直接招，别运营了半天，群都凉了，货还没卖，好不容易收了几个代理，三天两头闹退款，你就悲哀了。流量型社群生命周期较短，卖货，看你SKU多少，天天上新，天天特价，还好一点。单品的话，3-5天就可以考虑解散群了。
招商也一样，讲项目洗脑需要点时间，一般7-15天也足够了，要么洗到另外的群，要么直接解散。友情提示群资源最好是沉淀到小程序APP自媒体这类平台上，如果没有，你把重要群员挨个加上微信好友，以后再说。半死不活的群，千万别放置不管一防止群里传播负面信息二防止群里人联合造反三防止竞争对手进群卧底。
关系型社群的运营同学群同事群学习群价值群兴趣群，别管什么关系，有一定感情基础做纽带，都属于关系群。关系群的生命周期相对长，运营好了可以几个月几年。关系群未必是直接卖，更多的是互通信息，共享商机。关系群不仅要运营，而且要精细化运营。这里也谈不上技巧，利他就是最大的技巧。1树立群主个人IP群主是灵魂。
如果你是群主，一定要在群里形成你的影响力。方法很简单，知己知彼，坚持付出。擅长写你就多写，擅长说你就多说，擅长玩你就多带大家玩。群友喜欢什么，你就端什么。认真的，耐心的，解答群友问题，群友爽了，你自然是自明星了。2保证20%是自己人原因很简单，一方面，保证群活跃度，总要有人捧场，破冰，有问有答，带节奏。
不是信任的概念，一定要真诚互动，不要弄巧成拙。另一方面，别有用心或者想闹事的新人也会有所收敛。大家都认识，何必呢？3有规则，有门槛。最好是付费社区。如果是免费的，那一定是同一个标签。严格审核，确保物以类聚。不准打广告，不准私加人，不准刷屏，不准发红包。维护群体环境，保证大家的沟通效率。或者说自然界的利他主义。
