刘的高调也决定了京东。COM的高姿态。曾经有传言说，JD.COM公关不止一次要求一些媒体。以后能不能说JAT，不说BAT？JD.COM的市值很快就超过了百度。前不久，一位在JD.COM工作了8年的物流老员工忍不住问我，能不能帮忙转达一下JD.COM基层员工的心声，说大家都愿意和公司一起坚持下去，哪怕付出少一点。毕竟他们是有感情的，但是不要用一些手段来对付大家，说是希望公司的老板刘能对基层员工好一点。他真的和公司风雨同舟。现在JD。COM的做法伤害了刘口中这些所谓兄弟的心。
京东东哥近期这波压榨表明了什么？还有章泽天也是被撤去了董事会席位？
谢谢邀请！诚然对于现在的京东来说当然没有到绝路，不过我认为不排除未来京东有被拼多多收购的可能，即使现在京东依然比拼多多体量要大，但拼多多还在高速增长，京东却在衰落！如果京东能活，必须有一个不受刘强东制约的人壮士断腕重新来过，否则就只有被收购！前不久一个在京东工作了8年的物流老员工忍不住请求我能不能帮忙传递一下京东基层员工的心声，说大家愿意跟着公司一起坚持下去，哪怕少发点工资都没关系，毕竟有感情了，但是别用一些手段对付大家，说希望老板刘强东公司能够对基层员工好一点，真的是陪着公司一起风里雨里走过来的，现在京东的做法伤了这些刘强东嘴里所谓的兄弟的心。
刘强东终究不是贝索斯，但却更高调我记得我曾经在几年前马老师说京东会被物流拖死的时候写过一篇文章，不过我觉得刘强东的性格缺陷可能比京东的物流还要致命。贝索斯二十年职业生涯核心管理层没变过，这说明贝索斯的人格魅力超强。不过反观刘强东曾经的左膀右臂，一个是物流负责人侯毅做了阿里旗下盒马鲜生的CEO一个李永和做了天猫超市的总裁，刘强东的团队似乎不太稳定。
刘强东也曾不止一次diss过阿里巴巴马云，并且动不动就要面对媒体表明自己对自己的员工有多好，给员工建宿舍缴纳五险一金，并且直言京东早晚员工超过100万，在接受央视对话采访时豪言京东会在各方面成为中国最大的互联网公司，包括净利润会超过所有的互联网企业。当时说完这话，京东的投资人徐新在下面虽然笑了，但明显笑得很尴尬。
刘强东的高调也决定了京东的高调，曾经传言京东公关不止一次的对某些媒体请求，以后能不能说JAT别说BAT了，我们京东市值很快超过百度了。不过京东终究没能跨过百度这道坎，京东跟百度比，里子显然不够，百度拥有顶级的核心技术储备，账面上躺着接近两百亿美金，每年净利润超百亿，这是出于巨额亏损的京东不能相提并论的。
刘强东没有达到马云的高度，更没有达到贝索斯的高度，太过于高调了，这对一个创业者是非常不合时宜的，即使他已经是一个非常成功的企业家。京东发展方式太过于拔苗助长京东的发展可以归结为树敌无数烧钱不止。为了寻求高速发展，京东掀起了一轮又一轮价格战，跟当当打图书，跟苏宁国美打3C，最后敌人伤痕累累，自己也伤敌一万自损八千，更可怕的是树敌无数！京东701计划，直接以黑竞争对手阿里为目的，最终脾气好的阿里公关第一次回应。
刘强东与奶茶妹妹章泽天的恋情，炒作了一次又一次，几乎每一次都在京东上市以及其他关键节点，这让人不得不怀疑这里面的深意。自建物流消耗太大，长期不计成本的投入但是迟迟不能创造正向利润，最终不得不将物流金融两大最拖后腿的业务分拆掉，京东的财报才更好看一些，即使这样，京东还是被发现了财务作假，最后刘强东一句确实有一些财务上的处理，基本丧失了投资公信力。
壮士断腕三大昏招企业都要死了，还要脸干嘛？我当然同意这个观点，甚至也支持这个观点。高管轮岗正常！优化裁员正常！但请别玩套路，尤其是对自己人。不过那些跟你打了十来年江山的物流兄弟，用取消底薪的方式逼着人家走不合理吧！京东定义了三类人，其中把因为家庭原因身体原因不能拼的作为被优化的核心群体。并且还想通过全员绩效的方式逼着员工走，这种做法确实不合适。
京东撤出澳大利亚市场，这对京东来说意味着什么？你觉得京东如何？
工资高，市场小的懒人，浪费了在澳洲的投资。作为一个在澳洲生活工作了十几年的销售人员，我觉得我有资格对投资澳洲的前景做出这样的评价。淘宝或者JD.COM，无论哪个公司，无论哪个国家，在澳洲投资都不会有好下场。我们举个例子来说明。2000年左右，美的空调尝试在澳洲营销，一听人工费就吓了我一跳。在澳大利亚，安装家用空调的熟练技术工人的时薪是50澳元。记住，是计时工资，这个工作时间从公司离职开始计算。澳洲地方大，从公司开车到用户家只要一个小时，50澳币就没了。
