城商行如何解决这个问题？鉴于科技和金融的上述特点，城商行想靠自己的力量赶超科技和金融几乎是不可能的。最可执行的方式就是加强合作，包括与同行和互联网科技公司的合作。随着银行间竞争的加剧，这个行业的未来势必会在技术和金融方面展开激烈的竞争，这符合“向科技要效益”的原则。
金融与科技深度融合，中小城商行如何翻过“三座大山”？
移动互联网的兴起，不仅让民众的生产生活方式发生了巨大变化，对银行生态系统也带来了革命性的影响，谁在科技金融方面占领制高点，谁就将取得竞争优势。中小城商行在金融科技领域面临哪些困难，并如何解决呢？我从一位行业监管者的角度，谈几点看法。城商行在科技金融领域面临的“三座大山”与国有大行、全国性股份制银行相比，地市城商行在科技金融领域普遍面临资金投入少、数据治理难、科技人才缺的三大难题，也就是大家所谓的“三座大山”。
科技金融是一项投入高、回报慢的投资，需要长期的投入和探索。城商行受制于其业务规模，在专项资金预算、产品更新迭代、高端人才引进等方面长期处于劣势。在大型银行依托大数据进行场景化的授信管理成为常态的当下，大部分城商行还未搭建完全具有自主知识产权的科技金融体系。所以，我们在现实中可以看到，包括城商行在内的中小银行转而求其次，将重心放在了与三方互联网平台的合作上，在该模式受到监管约束时，变得更加被动。
通过自身努力，搭建自己的科技金融体系才是城商行解决“卡脖子”问题的根本出路。城商行如何解决这个问题？鉴于科技金融的上述特点，城商行企图依靠自身实力在科技金融领域实现追赶超越几乎成为不可能，最可具执行性的方式就是加强合作，包括与同业机构之间的合作、与互联网科技公司的合作。目前该领域最有名的就是创立于2008年的山东城商行联盟，目前在全国已经有超过65家成员农商行，在业内取得了较为理想的成绩。
一些上市城商行凭借雄厚的资金实力，与第三方企业(如腾讯、浪潮等)合作开发了自己的技术和金融系统。)，并在系统建设和数据治理方面进行了大刀阔斧的改革和重构，取得了良好的效果。随着银行间竞争的加剧，这个行业的未来势必会在技术和金融方面展开激烈的竞争，这符合“向科技要效益”的原则。金融从业者，凭良心做事，用心写作。如果有帮助，请关注。让我们一起成长！。
