团队凝聚力、团队活力氛围、团队考核、团队绩效、团队奖金、晋升、奖惩等。这个软件也是免费的，对中小团队态度很好。创业初期，计划或方案往往需要反复讨论。看板协作软件是一个很好的在线交流和记录平台。这类软件对小团队比较友好，一般都是免费的。
想开发一款软件，是找开发公司，还是找技术团队比较好？
开发不同的软件需要面对不同的场景，而不同的场景往往需要有不同的开发方式，这涉及到软件的人群定位功能定位市场定位行业定位等等，而且由于软件开发往往是一个连续的过程维护迭代，所以在开发团队的选择上一定要慎重考虑。目前不论是针对于特定的企业内部用户，还是面向广大的市场普通用户，一定要考虑到用户的使用体验，而要想提升用户的使用体验需要注重三方面内容，其一是产品的UI设计其二是产品的应用渠道其三是产品的功能价值。
所以，要想判断该选择开发公司还是小开发团队，应该从这个三个维度来进行分析。UI设计涉及到交互设计和视觉设计两大部分，按照历史经验来看，如果想有一个较好的UI设计效果，最好要有三个角色的参与，分别是产品经理交互设计师和视觉设计师，其中产品经理对于UI设计的把握能力还是比较重要的。目前行业内也有一些专业的公司和团队在做UI设计方面的工作，专业程度也相对比较高。
产品的应用渠道对于用户的使用体验也有非常直接的影响，产品一定要开辟出更多与用户进行链接的渠道，比如在当前的移动互联网时代，一定要有移动端产品，而且移动端产品的布局要尽量丰富，不仅要有自己的App，也要开发基于大型互联网平台的各种小程序应用，这一点也非常重要。所以，在选择开发团队或者公司时，也要考虑能否为软件构建更全面的产品线。
最后一点是产品的功能价值，这一点也是最为核心的内容，如果产品能为用户带来实实在在的价值，那么这样的软件产品必然会得到更多的认可。当然，功能价值与设计有密切的关联，但是软件开发过程中能否提升软件的功能价值，这一点也是考察软件团队的重要内容。我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
带技术团队，首先要树立自己的技术权威，这种权威可以过往履历可以是某项目全周期管理，可以是顶尖的技术，可以是全栈或通盘技术都懂不少。其次要知道自己最精通哪一项技术，当然只有核心技术人员才能升级到TL，所以你的java水平不但要适当输出给团队供组员学习和敬畏，而且还要不断的提升和学习。最后，要适当补齐自己的非主技术短板，这种补齐未必是精通，至少不能被蒙混过关，比如前端数据库等等。
除了上述技术层面之外，还需要从产品或者项目上面严格遵守各种开发进度。这个时候你不仅仅是你，而是整个团队。你和团队共荣共辱。所以适当补充一些项目管理和产品方向的经验也是必须的。以上是技术管理的几个出发点，从一般管理者角度来说，还需要考虑团队凝聚力团队活力氛围团队考核团队绩效团队奖金晋升奖惩等等。
最后，由于你是空降，所以你需要多开会，多面谈，多了解组员的强弱势和生活家庭情况。比如有些人异常排斥加班，有些异常排斥按时上班，有些人喜欢钻研，有些人爱钻牛角尖等等。补充一下另两个关键，其一，多和你的上级走近一下，毕竟你的上进是拉你进来的人，他是老人，人家都会给他面子，狐假虎威，当然你也可能是虎，懂。其二，从4人中找出一位亲和你资历老的人，这个人未必强，但能资历老 亲和你，能让你快速掌握全局。
最拼命的创业团队最常用的软件有哪些？
创业团队往往集中在社会上最绝望的群体。熬夜加班对他们来说是家常便饭。提高效率是一个永恒的话题。那么这些企业用的是什么软件呢？我们来看看Teambition/ Worktile的推荐指数。推荐理由。创业初期，规划或方案往往需要反复讨论。看板协作软件是一个很好的在线交流和记录平台，对小团队比较友好，一般是免费的。
