如何看待苏宁新赛季前景和内部变化？苏宁深耕社区O2O，是苏宁完善业务布局、扩大优势的最后一公里的核心环节，也是苏宁争夺便利店蓝海的拳头。苏宁小店作为苏宁大战略的一环，是流量的入口。说到底，JD.COM还是网上商城，而苏宁旗下有庞大的广场商铺、金融体育地产、商业地产。苏宁和JD.COM只是Suning.cn和JD.COM的网上商城，我们不知道苏宁是一个什么样的庞然大物。
苏宁小店的前景怎么样？
前景广阔。苏宁的战略布局非常有前瞻性，2011年，在电商崛起前夜，苏宁离开舒适区主动革自己的命，转型为线上线下双料零售商。虽然痛失绩优股桂冠，但碾压老对手国美营收增速差不多是行业均值的十倍，应当说得大于失。而苏宁小店作为苏宁大战略的一环，是打通流量的入口。线上流量已经被瓜分殆尽，互联网公司获得流量的成本越来越高，纷纷到线下寻找流量入口。
阿里腾讯京东网易等巨头线下扫货到了疯狂的地步，参股永辉华联高鑫家乐福步步高居然之家海澜之家。苏宁小店深耕社区O2O，是苏宁最后一公里完善业态布局将优势扩大化的核心环节，也是苏宁争夺便利店蓝海的拳头。在这块领域不但有7-11全家等知名的日资便利店，苏宁小店还要跟天猫小店京东便利店等有互联网巨头背景的同行掰腕子。
苏宁帮客怎么样？
个人认为还可以，钱少点，规矩比厂家还多，品牌操作太多，扣罚也多，能把苏宁做好的厂家绝对能干好，因为厂家结算更高！总体上还可以操作的好的话！工资我的没欠过！我的正常扣罚比以前是在2个点左右，现在规矩多了去年到了五个点了！苏宁保险全行业最高！没说头扣罚也很无解按比例扣的！另外操作全品类的电视一定得搞在自己手上减少飞单，怕物流装了，因为厨卫会让你干到发毛有时油钱都不够！。
京东苏宁在线下布局的小店能盈利吗？前景怎么样？
我经常光顾我们楼下的苏宁小店，带来的都是好的体验加上苏宁小店餐饮业态的增加，给我们消费者带来更丰富的体验。感觉苏宁像是在给我们打造一种好的生活方式，明白各个消费群体的需求，这点苏宁做的很厉害，而且苏宁的新零售做得很好。2019年苏宁在大型商业场景布局上发力更加明显，收购万达百货家乐福中国是苏宁智慧零售布局的关键两步。
艰难取胜泰达，本赛季苏宁前景如何？
看过苏宁对泰达的这场比赛会发现，苏宁的进攻大多从边路发起，采用的的是4-4-2的阵型，埃德尔和特谢拉顶在最前面，两个有速度和技术的球员，很明显球队的打法是打身后和打反击，球队展开的时候两名边前卫有时会内收到中路，摆在两名后腰的前面，形成4-2-2-2的阵型，然后边后卫前插，和边前卫或拉边的前锋在边路形成二打一，快速突破到禁区或底线，形成传中或单刀面对门将的机会，但从比赛效果来看，苏宁的进攻展现并不是特别好。
面对泰达这样的弱队，三个进球里面有两个点球，其实并不能特别侥幸。特谢拉更像是一个全场自由人的角色，常常跑到后卫线来拿球组织进攻。如果苏宁能把外援位置都用到中前场的话，应该组织和进攻效率会更高一些，采用全华班的后防线，在中超三外援政策的影响下，大多数中超球队已经放弃了外援中卫这个位置。让拉米雷斯坐镇中场，辅以吴曦，两名外援前锋顶在前面，相信效果会更好一点。
苏宁和京东两个企业谁的未来前景更好？
首先说一点京东有的，苏宁都有，京东没有的，苏宁照样有。京东说到底还是个线上商城，而苏宁线下有着庞大的广场商铺金融体育房地产商业地产，大家日常比的苏宁和京东，只是苏宁易购线上商城和京东而已，根本不知道苏宁是个什么样的庞然大物。京东号称也做金融，至今连牌照都没有拿几个，而苏宁银行早就开业，完成了商业闭环。
苏宁的影响力已经深入到各个领域，甚至直接控制了很多国际大牌的制造业。其实你看到的很多名牌电器真正的大老板是苏宁。2017年上半年，苏宁共有4478家门店，覆盖297个地级以上城市。目前，虽然JD.COM也在布局线下开店，但京东之家JD.COM店已经有92家。这才是真正的实体经济。连马云都说线下是未来的王道，O2O才是王道。网购不再是热点，互联网的红利早已被吃光。几乎所有的大企业都在布局线下。在这方面，JD.COM远远落后。
