虽然这是腾讯和JD.COM的联合收购，但JD.COM是否独立发展仍有待观察。其实早在15年10月17日，昨日阿里抢先收购腾讯手中的优酷土豆后，Nino.com就立即做出了回应。据称，今天上午10点，腾讯JD.COM将召开联合新闻发布会，宣布腾讯全面收购JD.COM。年，JD.COM与沃尔玛宣布达成深度战略合作。沃尔玛JD.COM1号店的合并也使沃尔玛成为JD.COM的股东之一。
京东拟将物流业务15%股权出售给腾讯，京东会沦为腾讯的附庸吗？
大家都知道，腾讯一直苦于没有在电商领域形成与阿里淘宝对抗的产品，也因此几年前马化腾的腾讯携带巨资入股京东，如果说京东是属于腾讯系的，我想应该没有人会反对的。而对于，京东拟将其物流业务 15% 的股权出售给腾讯控股及其他投资方这个事情，很多人可能就心生疑问，京东物流毫无疑问是京东做的最成功的领域了，如果抛售 15% 的股权，那么京东会不会就此论为腾讯的附庸呢？答案毋庸置疑，京东虽然自身的自营模式和京东物流是很多大众仍然依赖京东的重要原因，但是可以这么说，这些大众还只是非常少数的，京东本来就是依靠腾讯的扶持才起来的。
为什么说京东依赖于腾讯的扶持？看看微信和 QQ 上面的京东入口就知道了，微信超过 10 亿人次的入口给京东导流。但同时也非常的遗憾，京东真正用起来的也不过九牛一毛。如果阿里获得了微信的导流入口，分分钟把京东给灭了。因此，只要腾讯愿意出钱，又不会危机到京东物流的核心地位，抛售 15% 的股权根本不是什么大事情。
要知道，过了流量红利的互联网，获客的渠道和方式都是变得十分的狭窄，获取一个真诚高质量的客户，难度之大，可想而知。但是我们必须要明白，熙熙攘攘皆为利往，京东也不愿意做亏钱的买卖，虽然抛售了股份，但是不见得就是沦为附庸。以腾讯如今的实力，京东物流也未尝不是取人之长补己之短。况且，以刘强东的性格，有京东的例子，有可能让京东物流沦为腾讯的附庸品么？要知道，京东都还不是腾讯的附庸品呢！点赞太容易，评论显真情！你认为刘强东背后有什么高见的布局呢？欢迎关注留言，等你评论，等你一鸣惊人！。
为什么说拼多多崛起不是淘宝失策，而是京东腾讯战略合作失败？
拼多多与淘宝的商家逻辑截然不同，原因在于充分利用了腾讯强大的社交网络。拼多多与众不同的地方在于，作为新兴电商平台，它早在受到普遍关注前就展开了商业化。拿到2016年底红杉资本领投的C轮上亿美元后，拼多多于2017年4月上线广告系统，员工数量也在2016年翻了一倍还多，由于销售和营销费用在营业支出里占9成以上，增加的员工可以认为多数属于销售岗位。
并且，招股书中称，拼多多未来的销售和营销费用将以绝对数量增加。非常重要的一点是，招股书中提到，2017年以来在线市场服务——即广告已经在为拼多多贡献着几乎所有收入。2018年第一季度拼多多收入为13.85亿元人民币，是2017年同期未上线广告系统时的37倍。2016年2017年和2018年第一季度，拼多多收入里分别有9.6?.8和100是在线市场服务收入。
也就是说，在经历了合并前拼多多和拼好货同时存在的时期后，拼多多已经完全摒弃了起初拼好货直接做生鲜商品销售的 B2C 模式，成为一家彻底的 C2C 电商。现在的拼多多依赖逐渐成长的巨大自有流量池，向商家收取广告费。在中国市场，拼多多这样的收入结构意味着，直接对标的竞争对手就只剩下淘宝，也就是中国最大的电商平台。
然而，与淘宝和阿里相比，拼多多仍然面临着单位消费者收入和GMV贡献较低的问题。2017年淘宝的GMV约为2.5万亿元。如果按年活跃买家不到5亿元计算，则年活跃买家消费为5000元，而拼多多公布的年活跃买家消费仅为576.9元，差距较大。此外，阿里还公布了2017年第四季度中国零售平台每位活跃消费者的平均年化收益为315元，而拼多多2017年收入为17.44亿元，活跃买家2.448亿。也就是说，拼多多每个活跃用户对拼多多的收入贡献只有7元多，单位消费者的收入贡献还有很大空间。
