当时我发现唯品会也开始做美妆了。我一直买唯品会的衣服，因为正品的口碑，所以决定试穿一下。我在唯品会买的第一瓶MAKEUPFOREVER粉底液，粉质非常细腻，遮瑕效果很好，所以对唯品会的化妆品第一印象很好。后来还买了口红，睫毛膏，腮红等。在他们家一个接一个，逐渐形成了购买唯品会的美妆产品的习惯。
买化妆品，唯品会和聚美优品哪个靠谱点呢？
其实以前一直是在聚美优品买化妆品的，那个时候觉得他们家的化妆品又多又便宜，用了质量也挺好的，真心挺依赖聚美的。但是最近几年口碑真是越来越差，我自己在买到一款面膜用了过敏后也是彻底放弃了聚美。那个时候发现唯品会也开始做美妆了，唯品会的衣服我是一直买的，冲着它的正品口碑决定试试，在唯品会买了我的第一瓶MAKE UP FOREVER的粉底液，粉质特别细腻，遮瑕效果也好，所以对唯品会化妆品的第一印象很好，后来也陆陆续续在他们家买过口红睫毛膏腮红等等，慢慢也养成了买唯品会美妆产品的习惯。
拼多多和淘宝哪个更好运营？
早期淘宝APP给我印象是排版布局比较杂乱，商品比较低价，假货盛行，当时还处在快速的用户增加阶段，初期的运营定位是较为低端的消费层次。直到用户量达到比较稳定的增速之后，淘宝才开始改变，倾向于内容营销，细分产品市场，精细化的导购，开始改变人们对淘宝低端消费的印象。比如结合了当下热门的印象淘宝短视频的导购，有好货，淘宝直播以及各种不同定位的栏目，比如天天特价的实惠，ifashion的时尚等，让用户可以根据不同的需求，查看这些频道选择自己喜欢的产品，不仅仅局限于搜索引擎。
在一个是淘宝结合了UGC和PGC的模式，以此激发用户购买的欲望，比如问大家模块，买家秀模块，商家这边的淘宝直播都是用户产生内容，这些可以让买家从产品详情页描述之外的地方获取他们对产品的了解，增强用户粘性。不断的完善增加玩法和功能，让买家可以享受在购物中的娱乐，最终目的都是促成转化自17年开始，淘宝打击假货的力度进一步加大，开始对售假商家扣除保证金的处罚。
平台想要做大做好，都需要经历一番改革，舍小取大，改变用户之前对淘宝的不良印象，就比如之前的速卖通，实行清退个人卖家，严格控制企业入驻质量，改变产品定位，才做到现在这么大。拼多多我是比较佩服的，能够从发展壮大的电商市场中角逐而出，但是我个人不大认可它目前的运营定位。拼多多一开始的定位也是实惠低价，中低端消费群体，主要是一带一的拼团模式。
去年到今年的增量是逐渐放缓，在流量红利已经逐渐减退的情况下拼多多更应该考虑平台的主要用户群体消费习惯，如何留住用户，如何促成转化，但是貌似拼多多在这方面并没有采取什么措施，给人的首因效应还停留在初期的产品劣质，服务态度差等，如果一直以这个模式发展下去，我想如果有其他的一个类似于拼多多这样主打拼团模式的产品面世的话，替代性会非常高。
现在做拼多多和做淘宝，哪个更有优势？
2019年我朋友在天猫亏了近2000000，之前他不温不火地做了3年的淘宝，去年在拼多多上又亏了10几万。可能你会问为什么做过淘宝的人会亏掉200多万呢？ 2021年了，在没有技术不懂运营的提下，要做传统电商，只有屎路一条。如果硬是想尝试，价格低货源稳，适合做拼多多。运营技术过硬资金充足的人可以做淘宝客。
电商泥沙俱下，普通人都找不到路。我身边的真实故事告诉你，不懂事的人如何被懂行的人浪费200多万。在我们老百姓眼里，是个天文数字，但在有钱人眼里，就是个数字。我的朋友是一家箱包制造商，主要从事出口，生产型企业。他在义乌待了近20年，手里有积蓄，经常接触电商。他深知电子商务的利润，一直想尝试一下。用他的话说，如果失败了，去年就赚不到钱了。如果成功，他会休两三年的长假。
