但这些并不是丰田供应链的全部。对于一个制造企业来说，上游有他的供应链，下游就有他的供应链。毕竟制造业其实是来自供应链的中间环节。供应链的发展依赖于金融，尤其是供应链金融的支持。其实供应链是一个非常大的概念，供应链面试这样的问题真的很难回答。
供应链其实是一个非常大的概念，所以，这样范范的问供应链面试的问题，还真的不好回答。我就用丰田来举例吧，丰田大家都很清楚，是一个汽车制造企业，对于丰田来说，他的供应链有哪些呢？首先，上游的各种原材料和零部件就是丰田的供应链之一。如果我们要面试的岗位是针对于原材料和零部件供应的相关部门的话，那么，采购价格肯定是一个必考的部分，如何控制企业的成本，让企业用最合适的价格，采购到优质的原材料。
在价格保证了以后，对于丰田的供应链上游企业，肯定不能出现一家独大的情况，不然，将所有的原材料都交给一家企业，等于把鸡蛋放到了一个篮子，如何控制风险，做好风控也是一个必须要了解的问题。当价格风险都做好了，那么就是质量了，如何做好质量控制，也就是品控，有什么好的解决方案？品控是需要消耗成本的，因此，不是绝对严格的品控方案，就是好的，这需要有不同级别的多个解决方案。
当然，这些都做好了，剩下的就是物流部分了，而丰田供应链物流也是做得非常好的，很多人也称丰田的物流为准时制物流。这需要对于运输仓储事故预案等等全面的方案。毕竟，如果出现原材料供应不及时，就可能会耽误生产，损失就非常大了。但这些还不是丰田供应链的全部，对于一个制造企业来说，他有他的供应链上游，就会有他的供应链下游，毕竟制造业其实是出于供应链的中间环节。
那么对于丰田的供应链来说，下游是什么呢？就是那么4S店，他们会对组装厂下订单，而保证这些订单能够保质保量按时的生产并交互到4S手上，也是供应链需要完成的工作。我们刚才对于进已经进行了讲解，那么出也会有一样的问题，价格质量风险物流等等问题，一样是需要在下游中解决的问题，而且解决的方案还会有不同。
当这些问题都处理好，供应链才算是一个完成的链条，但是，这个链条并不是单纯的链，他还有很多的衍生部分。例如金融。对于丰田这样的企业来说，供应链金融是绝对会进行的一个业务，而供应链金融的形态又非常的多，对于丰田这样强势的制造企业来说，最常见的就是订单融资和仓单融资。也就是针对4S店提供融资，例如丰田要求全款支付后，才进行订单的生产。
这个时候，丰田旗下的金融机构推出了一款金融产品，只需要支付30%的货款，其余70%由金融机构提供，到时候，丰田的订单生产完成要交货钱，你把钱还了，我就给你车。这对于4S店来说，是非常有吸引力的，但是，这其中却有非常多的金融专业的知识点，如果是作为供应链金融的岗位进行面试，这部分就都需要进行了解。大概就只能浅显的说这么一些了，如果不对，欢迎指正。
从事供应链如何入手？
投资界微信IDpedaily20123月7日消息，互联网供应链协同平台企企通今日正式对外宣布已经完成B轮融资，本轮融资由网信资本领投，老股东昆仲资本和盟创投继续追加投资。 企企通创始人兼CEO徐辉表示，本轮融资的资金将主要用于加大销售和市场的覆盖，进一步扩展优质企业用户。未来，企企通将加快在服装电子工程机械消费品汽车等行业的产品迭代，同时将扩张供应链金融增值服务业务。
通奇成立于2014年10月15日，是一家互联网供应链云应用产品创业公司，为供应链上下游企业提供一体化解决方案。它旨在利用互联网优化和改善业务交易流程，包括投标、采购、采购需求、采购订单交付计划、财务对账和付款等。，并用互联网帮助企业管理供应商。帮助中国企业提高效率和改善供应商关系。在创业之前，徐辉就职于全球领先的企业管理软件解决方案提供商SAP，担任中国区副总裁。
