没有新产品支持期。有一个新产品期。新产品阶段是获取产品数据的冷启动阶段。新产品周期有专门的算法。新产品期介入的成本很低。亚马逊根据我们过去的时间段来评估我们的新产品。新产品时期的优势。2016年4月，我正式接手公司的亚马逊项目。
新品运营1.A9算法的核心要素关键词匹配做好关键词调研分类匹配做好类目调研其他因子点击率转化率等2.新品扶持期没有新品扶持期新品期是有的，新品期是获取产品数据的冷启动时期新品期有着特殊的算法新品期的得分干预成本很低 亚马逊根据我们过去的一段时间对我们的新品进行估值新品期的优势转化率在新品期的影响不高，需要累积一定的数据以后才会有出现参考指标，前期过多的干预会产生反作用。
做亚马逊创业容易吗？
我是一个普通努力且幸运的深圳创业者。我13年毕业。然后工作，加班，熬夜，养生，升职，加薪。。。但是我发现可以自己独当一面了，所以就果断辞职了。但是，我也是有资本的，有人脉，有供应商资源，有家里支持，还有我几年的外贸经历，以及身边做跨境电商朋友的耳濡目染，这些都是我选择创业的原因。2013年初来乍到-深圳篇2013年10月孤身一人提着两大箱行李来的深圳，那时候选择了宝安一家特别小的电子烟工厂，从小小的B2B业务员开始做起。
那时候好黑，其实就没白过...我是一个一直很努力，且认定的事情就不留余力的人，走路吃饭都在想怎么把事情做好，甚至做梦都梦到成功开发一个客户的情景。但是万事开头难，前三个月我一单没出，其他和我同期进来的小伙伴都全部出单了，而且有个小姑娘还出了几个大单。所有做业务的人都可以想象一下，一个业务，每天坐在办公室，连续三个月没单的惨状。
那个时候，每天下班，我都会不断的在对自己说，这是天将降大任的节奏，越磨砺越锋利，以此来安慰自己，鞭策自己。2014年升职加薪-没有走上人生巅峰篇我的努力和坚持得到了回报。用谷歌去开发客户的方法，我用的非常的得心应手，且订单开始慢慢的增多，同时由于业务能力出色，被提升为业务主管。后面公司有几个大单都是我开发的，尤其是一个200万的大单，直接帮助工厂做了非常好的一个转型铺垫。
这个工厂是我来深圳的第一家公司，我对这家公司的感情非常的深，但是很遗憾最后因为对于产品品牌和公司发展方向的理念与老板不合，最后分道扬镳。但是这段经历给了我很多东西，对意志的磨炼，对业务能力的打造提升，对团队能力的磨炼，非常感谢那个时候那么努力的自己！2015年故事转折-挣扎篇是的，这一年，我开始不断在思考我的环境条件，我适不适合自己出来单干，当然肯定不能自己一个人做，那还有谁会帮我，我有没有启动资金，有没有供应商资源，有没有足以支撑我走下去的动力，有没有一定的抗压能力，后来我仔细想了下，是的这些我都有，最关键的是我还有我的家人对我全力以赴的支持！ 我准备开干了！2016年初生牛犊不怕虎-探索篇2016年4月，我正式接手公司的亚马逊项目。
到2016年年底的时候，公司能够实现一个月180万美金销售额。虽然中间遇到了很多挫折和问题，包括各种被跟卖，产品侵权，店铺被关，库存在美国没办法处理等等等等。但结果是好的。亚马逊项目团队也从我一个人变为五十人的规模如果是旺季的话，人就更加多了。那时候是我做亚马逊最舒服的一段时间，每天要做的事情就是发货数钱。
2017年定了一个小目标——冲刺。2017年，公司制定了2亿人民币销售额的小目标。但是，我们不小心冲到了3.8亿人民币。别人看着就觉得很不错。其实这个结果就跟大跃进一样，伴随着很多问题。一个最突出的问题就是，随着产品线的不断扩张，资金的库存压力非常非常严重，公司现金流出现严重问题。
