谢，据估计，受控核聚变至少需要几百年才能投入实际应用，至少类似于现在的核电站。这个故事告诉我们，人性化设计是我们的核心竞争力，那么人性化设计包括哪些方面呢？我们刚刚摸到了可控核聚变的大门，但对于如何打开它，我们仍然一无所知。所以现在我们都看到受控核聚变模型是一个示意图模型，实际空腔内的反应远没有模型剧烈。
可以用于发电的可控核聚变大概多少年能实现？如果时间太久，目前投入大量资金是否值得？
谢邀，要实现可控核聚变的实用化，至少做到类似于现在核电站的样子，估计的时间还得有至少几百年。其实目前我们对可控核聚变才只是刚刚的摸到了门，而对于如何开门这件事还是一无所知。所以对于形成产业也就遥遥无期了虽然说各个国家都在搞着长脉冲可控核聚变装置，各个国家类似的装置的基本原理是在一个磁性约束环境下约束着超高温的等离子体进行核融合。
温度的确是可以达到一亿度以上了。而问题则是磁性约束环境下的超高温等离子体是运行在十分接近于真空的环境下。这样虽然有温度，但是没有热能。以至于现在大家看到可控核聚变模型都是示意模型，实际的腔体内的反应远远没有模型的激烈程度。甚至可以说是很弱的一个反应。如果说量级的问题，咱们的东方超环本身以5000万度的温度运行100秒。
在这段时间内储能达到300千焦。这个能量大约是多大呢？一盏漆油灯，如果将火开的大一点，能够在100秒内消耗6.5克的汽油，这时这盏漆油灯的输出功率实际上是和东方超环的功率相同的。从某一个方面的意义上来讲人们投入资金过百亿，在地球上其实也就造了四五个这个的汽油灯而已。目前指着这种装置发电，还真的不如用这种汽油灯带一个小涡轮发电的效率高。
但是刚刚说了汽油灯在100秒内要消耗6.5克汽油才能达到300千焦的发热量。但是如果用核聚变的方式进行核融合要达到300千焦的发热量仅仅需要消耗十万分之一克这一量级的氘氚燃料。效率是汽油燃料的几万倍。所以从长远的考虑上来说可控核聚变还是有着极好的前景的，如果能达到4.4亿的温度我们就可以大量的使用氦3进行核融合反应了，这时效率还可以成倍的提高。
怎样提高自我核心竞争力？
如何提高人设？分享一个我在麦肯锡时，参加过的的10大职业习惯培训，只为求点赞转发。习惯一8020原则 180%的产出来自于20%的投入2列出工作任务 决定你的20%你所有投入中，哪些20%可以决定80%的产出3根据工作任务的重要性和紧急程度，划分四种类型4区分对待每种类型的工作任务习惯二甭想把整个海洋煮沸，要有所选择 要有所选择，找出你做事情的优先顺序 一旦知道你所做的已经足够时就停下来， 否则，你会花费许多的时间与精力而收效甚微 不要为了获得一把盐而去煮沸大海习惯三发现关键性驱动因素 精力放在重要的因素关键驱动因素上 直接钻向问题的核心，而不是所有问题一把抓 可以避免一些旁枝末节而走入死胡同 可以节省时间和精力，避免去煮沸大海习惯4电梯测验 尝试30秒内清晰而准确的解释清楚一个事情凡事要直奔主题直奔结果 要提炼观点，凡事要归纳在3条以内习惯五先摘好摘的果子 选择从简单的目标开始选择大量的简单目标分解困难的目标细节决定成败习惯六一个垒一个垒地打你不可能把一切都干完，把自己的事做好，别试图干整个团队的工作如果你设法做到了一次，你会引起他人对你产生不切实际的期望一旦你没有满足这种期望，要想重新赢得信誉就比较困难习惯七每天制一个图表当你试着把事实加工成解决办法时，情况就不会太差在一天结束时静坐半个小时，问自己\
感谢邀请干货分享，绝不私了。我是明歌，前麦肯锡战略顾问和埃森哲管理顾问。我有13年的职场经验，是个喜欢用思维导图构造PPT的老司机。欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。核心观点自习课上，老师发现学长和人渣睡了。老师揪着人渣的耳朵说，你看书怎么睡觉？你看其他人，睡觉的时候都在看书。这个故事告诉我们，人性化设计是我们的核心竞争力，那么人性化设计包括哪些方面呢？我觉得至少包括你平时的思维方式，习惯，态度等等。
