英特尔不生产电脑。NCU可以理解为迷你电脑是Intel自己的产品，特点是体积小，功能全，开箱即用。英特尔有一类产品叫ComputeStick，可以看作是一个u盘大小的迷你计算平台。在AI时代，英特尔还推出了NeuralComputeStick(简称NCS)，去年上市，售价79美元，国内售价599美元。
英特尔这个品牌怎么样？很牛，因为他创造了一个品牌模式要素品牌！什么是要素品牌，要素品牌也叫成分品牌！因为含有这个成分，让消费者更加信赖！最典型的例子如的Intel Inside 效应，许多不同品牌的个人电脑，因为采用英特尔的中央处理机而大受欢迎，此时英特尔的要素品牌在个人电脑发挥了强而有力的行销魅力。
如，纸盒装的牛奶，很多用的是利乐包，利乐也是一个商标，也称为要素品牌，你要使用，是需要交使用费的。但使用了这个利乐装，消费者会感受到品牌和品质，增强信任感。如它的广告语利乐，保护保品质，非常贴切。还有，莱卡，也是如此。要素品牌打造也是一门学问，有具体的方法。建议看科特勒的专著要素品牌！深知精准营销创始人CEO 蒋军提供互联网精准营销策划，品牌超级IP构建，场景化产品策划，互联网商业模式设计，社群营销运营，资源导入及项目落地，急功急利做品牌，快速实现销售转化裂变。
英特尔为什么不造电脑？
英特尔并非不造电脑，NCU可以理解为迷你电脑就是英特尔自家的产品，特点是体积小巧，功能齐全开箱即用。其中高性能的骷髅峡谷系列则是非常亮眼的产品，目前已经推出了第二代产品，并搭载了英特尔和AMD首次联合开发的处理器，图形性能很强。当然，相比市场上主流的笔记本电脑品牌机来说，英特尔自家的迷你电脑销售量要低得多，对于英特尔庞大的体量，这点收入根本不足为奇，自然也不会是重要的利润来源。
英特尔作为上游产业，主要负责设计和销售CPU芯片，另外也包括主板芯片基带芯片等产品，但是CPU仍是最主要的利润来源，既然掌握了核心技术，英特尔自然也有能力制造电脑，但是这对于英特尔来说并不值得去做。无论是生产消费级电脑还是企业用服务器，相比制造芯片要容易得多，世界上许多厂商都有能力去做，不过相应的利润率也比英特尔低多了，英特尔作为美国企业，人工成本是很高的，电脑组装制造属于劳动力密集型产业，对于英特尔根本不适合，即使做出来性价比也会很低，而英特尔相应把这些产业交给亚洲等国就很合适，而且这样自家的芯片也不愁销路，下游厂商还有的赚，市场竞争还能让更多的人买得起电脑，长久来看两者互惠惠利，也很符合全球化产业贸易。
就英特尔本身的利益来说，自己造电脑还要考虑设计产能质保工厂等各种环节，最关键的还是利润率不高，仅仅是赚一个辛苦钱而已。而对于联想华硕戴尔等下游厂商来说，卖一台电脑的利润率比英特尔一颗芯片少多了，必须要靠量的优势才能获得不错的利润，这就是掌握核心技术和产业链的优势所在。所以在半导体产业领域，拥有核心技术才是老大，就像高通一样，有强大的手机芯片和基带，但是就是不做手机，仅仅负责研发和销售芯片每年就能获取巨额财富，对于这些厂商来说，自己闷声发大财就可以了，完全没必要与合作伙伴争抢制造成品的那点利润。
大家觉得英特尔发布的神经计算棒二代怎么样？
英特尔有一类产品叫Compute Stick，可以看作是一个u盘大小的迷你计算平台。AI时代，英特尔也推出了神经计算棒(NCS)，去年上市，售价79美元，国内售价599美元。今天在北京举行的人工智能大会上，英特尔推出了第二代NCS 2神经计算棒，价格涨到99美元，国内售价749元。虽然贵了150元，但二代NCS 2的性能是一代的8倍，可以大幅提升AI运算速度。
