无论是内容运营，还是用户运营，还是活动运营，都必须以产品为基础，以产品为服务，以产品为感知，甚至参与到产品的设计和定位中，才能更好的把运营和产品结合起来，通过运营的产品活起来。但也不能说阿里不重视产品和技术。腾讯只执着于产品，百度对运营和产品不感兴趣。
产品运营和电商运营哪个好？
电商运营包含了产品运营，电商运营涉及比较广，目前也是越来越趋于专业化，产品运营以后的方向应该越来越往品牌运营方向靠拢，这样才能真正么积累存量客户，不然仅仅是一个卖货郎。如果从学到的东西看，电商运营，更有开阔性，不只是产品运营，还要懂视觉，懂推广，电商运营三大核心，产品，视觉加推广，其中任何一个有核心优势都能把电商做好。
产品和运营哪个更重要？
产品和运营都非常重要，他就好比人的两条腿，少了哪一只都无法走路。这个问题的关键就在你的发展出于什么阶段。公司处于初创期，在资源有限的情况下，你得更重视运营，你必须想办法把产品卖出去，这是活着的关键，也就是求存;逐步往上发展后，你需要越来越重视产品，因为产品好，你才能立的更久，才能支持你的企业做强做大。
未来五年，产品和运营哪个更占主导地位？
一关于未来什么岗位主导的问题， 我曾经和圈内一个老板聊过，我们的结论都是一致的未来运营占主导地位。当然，可能我们都是运营出身的关系吧，如果大家有不同意见，多多包涵，欢迎讨论。二公司运营需要具备的因素有哪些呢，我们认为有技术，产品，资本和运营。接下来我们逐步分析1 技术。按照产品提的需求，用最快，最优质的技术来实现，把产品做出来，同时在做的过程中不断给产品提出技术角度的优化建议。
2 产品。根据公司业务以及用户需求，做出产品设计，产品需求文档，给技术提出需求，做出产品。3 资本。招募优质的人才，包括，技术，运营，产品。运营成本，包括房租，推广等等。4 运营。低成本获取用户。低成本留存用户。高价值转化用户，获取收入。三作为一个公司。
技术可以被BAT快速超越，资本可以被融资快速超越，产品也可以被成熟的公司超越，但是运营很难超越。1运营的方法不一样。每个人都有每个人的玩法，套路。玩法不一样，会导致结果不一样。2运营涉及的套路太多。套路太多，是变量，这个会造成差异。3不同时间，不同阶段，同样的玩法爱也会导致差异。4人人都是自媒体时代，每个人都可以是运营，这个大大提升了运营的数量规模。
产品运营和活动运营有啥区别？
很多人常说运营门槛低，实际上我是不同意这句话的，我并不认为运营是一个门槛很低的职业，实际上运营非常考验一个人的综合素质，同时也会看一个人是否聪明。因此，首先建议想入行互联网运营的小伙伴们，就是要再三思考，看看自己是否能够适应运营的工作强度和压力。如果你看完了，确定要入行，那么我们再来看下一个问题，即运营之间的区别。
现在很多公司对运营进行了区分，比如内容运营产品运营活动运营等，比如说内容运营专门负责生产内容，产品运营重点做产品的更新和推广，活动运营则是执行好线上线下活动。这是我们从字面中就可以了解到的运营职业的区分。但实际上，我觉得运营并没有很明确的分类。比如说产品运营和活动运营一定是有交叉的，产品运营需要根据活动节点去推出相应的运营策略，增加产品的下载活跃。
活动运营要根据产品一段时间的需求，设定相应的运营策略，辅助产品的数据。等等，其实其他操作工作也是一样的。当你在制定一个运营策略时，你必须考虑内容用户、产品活动等。应该是有联系的。不能一项一项单独看，很难完成任务。在快速发展的互联网公司中，尤其是创业型公司，对其运营没有严格的限制。每个参与运营的年轻人，最终都应该成为全栈运营。
