什么是企业文化？企业文化的核心是企业的精神和价值观。比如企业想要一个好的企业文化，就会把企业文化量化，制定一个奖与扣的标准值。两位美国大师特伦斯·E·迪尔·艾伦·A·肯尼迪(Terence E Dill Allen A Kennedy)共同出版了一本关于企业文化的巨著，将企业文化的整个理论体系概括为五个要素，即企业环境价值观、英雄的文化仪式和文化网络。
腾讯的企业文化如何？
对于腾讯的企业文化，很多人都觉得是抄袭的过程，不能代表什么，可你知道，人类的祖先也是从模仿的过程演变过来的，在模仿的基础上进行创新，改变，适应时代，这也是一个很了不起的事情，主要也给人们在生活中带来了很多便利，也促使了人类的进步发展，这也是一个标杆！从企鹅到微信，从单一到多样，从复杂到简单，等等都能提现着成长，企业的核心都是以生活为体现的，一个企业要有价值的存在，要以人为本，要从大众出发，才能使企业文化走得更远！。
什么是企业文化？为什么一把手都谈文化？这个文化是怎么形成的？
一何谓企业文化企业文化，核心是企业的精神和价值观。这其中包括厂容厂貌环境设备产品等硬文化，也包括企业制度企业精神企业价值观企业行为准则和职工整体素质等软文化。美国两位大师特伦斯E迪尔艾伦A肯尼迪联袂推出的巨作企业文化一书中，把企业文化整个理论系统概述为5个要素，即企业环境价值观英雄人物文化仪式和文化网络。
我认为企业文化是企业的灵魂和最个性化的彰显。企业文化的本质就是通过企业管理层的带动和严格管理，促使企业人员共同形成一种行为自觉和一种奋发向上的工作理念，身处其中，既能积极工作又能其乐融融，从而形成促进企业发展的强大精神动力。二一把手为何喜欢谈企业文化一是增强竞争力。企业文化看似空洞，实则不然。有形的东西大家都能看的见，唯独无形的东西，大家捉摸不透，企业文化就是如此。
企业文化是衡量一个企业是否具有优秀发展潜力的重要参考值，是企业的灵魂和企业管理的重要内容。比如阿里巴巴腾讯海尔格力等知名企业都把企业文化看的极为重要。毕竟这关乎企业的整体素质和形象。文化强，竞争强文化弱，竞争弱！二是塑造好氛围。作为一把手，要想管理好企业，促进企业的良性发展，这就需要靠企业文化来打造良好的工作和生活氛围，这样才能留得住人才，激发大家的干劲和闯劲，让大家拧成一股绳，同舟共济，为企业的发展积极建言献策。
试想一个不怎么样的企业文化，势必导致人心涣散，何来的凝聚力执行力和战斗力？三是更好约束人。企业文化，高大上，也是实实在在的重要，但不可否认，一把手骨子里还是靠着企业文化来更好的约束大家，或者说是更好的管理大家。只有靠着企业文化这张王牌，才能让大家更多的产生一种群体认同，从而更好的在企业制度体制机制里面兢兢业业的干好本职工作。
四是搞个人崇拜。一把手喜欢讲企业文化，也是因为觉得搞好了企业文化，自己也会是一名英雄，有点小个人崇拜的心理在作祟。这也很正常，毕竟好的企业文化就是管理的最高境界。大家都在我的带领下，一起嗷嗷叫，指哪打哪，也是颇有成就感的。三企业文化如何形成一个优秀的企业文化绝对不是一蹴而就的，不是一朝一夕的，是逐步慢慢形成的。
一般先是从企业建立时的经营理念风格和简单的规章制度等开始，到企业达到一定规模时通过团队建设员工培训等形成较为成熟的企业文化，最终达到同行社会群众认可的完备成熟的企业文化。这其中包含着企业文化的不断修改完善包容借鉴和与时俱进。要知道企业是不断发展的，那么企业文化也要不断发展，切不可停滞不前，否则就会阻碍企业的发展。
你们觉得腾讯是怎么样的公司？
腾讯成立于1998年11月，由马创办。腾讯是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国最大的互联网企业之一。腾讯的经营理念是坚持一切以用户价值为核心的经营理念。到目前为止，腾讯的市值已经超过5000亿美元。目前，腾讯还涉及多个领域的投资项目。腾讯早期是做通讯服务和无线传呼机，然后开发QQ软件。QQ是腾讯的基石。十年前肯定有很多人用过QQ，证明腾讯的实力不可估量。
