格力，每人花了三千多块钱买了一部格力手机，所以格力手机最后从零销量到七万销量。格力专业生产空调，客户不认可格力的洗衣机。很快格力手机将诞生。我们来看看格力手机。董小姐还在集团内部发声明，说格力的人都得用格力手机，一人一部。
大家如何看待格力洗衣机? 格力品牌的洗衣机你们会买吗？
格力的洗衣机应该是17年左右的样子才普遍在专卖店上样的，而且只做滚筒洗衣机，因为我当时主要卖格力系列产品，但格力洗衣机的产品知识我们没有培训，自己也没有去了解。原因有以下几点:1.格力是专业生产空调的，客户对格力的洗衣机认可度不高。2.价格稍微偏高，至少都是将近3000起步，超过市面上很多老牌洗衣机品牌。
3.选择性少，款式和规格就只有那么几款，功能性也不是很强样。我们再说下它的优点:格力的洗衣机质量很重，一个人根本就搬不动，这样就让它在运行的过程中震动比较小。相对来说声音就跟它的名字一样很静，就如它在天天向上说的那样，立一根烟都不会倒。所以如果是我的话我可能不会选择格力的洗衣机，虽然我是卖格力的，我只会买它的空调，至于其他我会考虑美的，海尔。
投资京东和格力专卖店哪个好？
做京东线下实体和格力专卖都是好项目。京东和格力口碑好，深受广大消费者信任，入手即可正常运营，因此肯定是好的投资项目，前景远大。如果你资金雄厚，人脉多多,建议京东和格力都做，这样优势互补，收益会多一些。说白了所谓投资就是进货赚差价，供货平台同期由于囤货量和任务量的差别，批发价肯定不同(特价促销机除外)。
在这信息爆炸的时代，越是名牌利润越低，没有价格优势是行不通的。如果你资金雄厚，人脉多多，可以赚淡旺季差价(比如现在压空调)，虽有风险(预判失误，商品降价)，但一般规律会旺季涨。这里总提人脉，是因为家电销售不是终点，安装维修满意度必然要考量，是和经济效益挂钩的。安装维修工资质要高，不然那点微薄的差价利润还不够平台罚的。
还有重要的一点，你需要有一个资深的家电人作参谋，赚钱不容易，进货水很深，陷进去拔不出来(我年前3K多进了一款55电视，现价2k多了，卖10台都找不回这一台赔的)。业务们和售货员性质一样，他推的都是厂家利润高的，这需要经验和定力。和大公司合作，他们是有进货量要求的(有套路，可讨论)。新手应加倍小心，要步步为营，稳中求进，才能合作共嬴。
如果你小试牛刀，门店自已找人装修(同样规模同样装修队比加盟装修省钱)，做有批发业务的专卖店下线，在他们任务资金压力大时进货，会利益最大化。量力而行，适当压货，勤进快销，多方勾通方能至胜。京东产品线长，但价格太透明，适合规模作战战略。格力畅销，但旺季太集中，要合理安排人才，储备人才。上述建议，文不对题，仅供参考。
格力手机为什么不受购买者的欢迎？
当年董小姐曾和做手机的小米有过一场豪赌，赌金是10亿元人民币，并且高调放言格力将开始做手机！很快格力手机就横空出世了，让我们来看看格力手机吧！董小姐并没有跟其他国产手机厂商学，找高颜值的女明星代言手机，而是自己的产品自己代言，因此如果你购买了格力的手机，打开手机就浮现出董小姐的照片。数码酷只想说画风唯美，令人荡气回肠，热泪盈眶，久久不能自拔。
董小姐做手机是认真的，绝对不是图一时爽快。他曾多次在发布会上，代言其手机产品，并且做出了一些非常滑稽的事情。比如在央视的一道采访节目中，将自己的格力手机从高处摔下，捡起来，你瞧瞧这手机，多耐摔呀！董小姐还在集团内部发表声明，格力的人就得用格力手机，人手一部！然后7万格力人，每人花三千多元买了一部格力手机，于是格力手机终于从销售为零，突破为销售量7万。
于是网友们开始惊呼——哇，这个季度格力手机卖的真好！七万！但是，很快眼尖的朋友们在二手手机市场上看到，很多人都是千元以下转让格力手机。没错，格力员工损失2000多元！不过，这也难怪，这一切都怪别人，你只能怪自己。格力手机真的不好用吗？当然不一定，尤其是今年各大厂商开始在配色上下功夫，格力手机也不甘落后。
