云家政把家政行业做成了电商。云家政最早推出于2011年。当家政人员数量达到一定水平后，团队正式推出云家政网站，为个人消费者提供家政服务。是一个整合B端商家，面向C端用户的家政服务平台。小马管家作为一个自营家政平台，主要工作是轻管家，目前服务人员200人左右，男女比例5。
现在家政行业工资怎么样？做家政做哪一块比较好？
现在家政行业，保姆 月嫂等目前工资都不低，根据等级来分的，以月嫂为例，金牌上万几万都有，普通的5k到10k，很多直接保健院里面有推荐。保姆方面，现在社会上出了不少保姆虐童等事件，大家都意识到一个好的保姆的重要性，自然社会地位，待遇也会提高，我身边的朋友更是请旅游，加工资留住好保姆。随着人们生活质量提高，家政类如保姆，月嫂等行业专业知识要求也较高，以月嫂为例，越高级的月嫂人们一般不只是要求做做饭和家务活，我们更注重他的专业知识，譬如不同期间吃什么更有利于产后恢复等等，人们更希望得到较多专业性意见，已不仅仅停留在家务活。
小马管家陷入停摆，互联网家政如何突破困局？
任何互联网家政，脱离了家政服务核心的都是耍流氓。目前来说，互联网家政更多地是起到一个信息平台中介的作用，提供服务的其实还是阿姨家政服务人员，如果服务人员的业务能力，职业素养没有相应提升，消费者得到的服务其实还是那样。目前由国家商务部主导，正在着手建设家政服务业信用体系，具体文件可以查阅3月1日发布的关于建立家政服务业信用体系的指导意见征求稿。
在家政服务业信息系统中，作为消费者的你，可以通过红黑名单制度去查询一个家政服务企业的诚信信息，规避掉那些不合规，不合法的企业。在家政服务业信息中，作为消费者的你，在获得许可及确保信息安全的条件下，可以通过系统去查询目前你所选择服务员具体个人信息，培训记录，具有哪些资格证书，有无过往的历史犯罪记录及吸毒史等。
小马管家陷入停摆，互联网家政行业如何突破困局？
最近小马管家陷入停摆的消息再一次触动了互联网科技领域的神经，小马管家属于致力于线下服务家政领域的互联网产品，经过几年的发展已经逐渐打造了自己的业务生态，但是目前依然陷入了停摆的境地，这让众多互联人再一次思考，是不是消费互联网已经走到了必须变革的阶段。家政行业是互联网服务的一个细分领域，其实早在移动互联网爆发之前，就已经有了众多信息分类平台开始涉足家政行业，而且已经形成了一个较为稳定的信息流。
随着信息分类平台的逐渐整合，目前家政业务也已经逐渐开始整合，要想在移动互联网时代形成突破是具有一定难度的。难度之一在于业务模式，家政服务的对象是固定场所的与出行服务不同，移动互联网自身的优势并不明显。难度二在于家政服务虽然是高频服务之一，但是附加值比较低，线下竞争对于线上服务具有一定的冲击。难度三在于家政服务的管理成本较高，服务标准和质量都需要一个过程才能逐渐完善。
另外，像小马管家这类细分领域的服务产品，如果不能迅速拓展自身的经营范围，很难形成稳定的利润来源，而拓展的过程又需要大量的资金投入，这都是限制其发展的重要因素。对于家政服务领域的互联网产品来说，如果想形成突破还是应该以产业互联网的思维方式来设计运营模式。当前整个线下领域有大量的家政服务机构，这些机构自身也需要通过互联网来拓展业务，如果互联网产品能够为这些机构赋能，也许会有一个更快速的发展。
互联网家政平台有哪些？
在互联网的影响下，国内服务业在融合的过程中改变了发展思路。两者之间擦出了怎样的火花？传统家政服务如何选择？每年春节前夕，都是家政服务市场的旺季。现在，你管漂亮我管家政的广告进入了广大居民的视线，也拉开了家政保洁服务市场竞争的大幕。然而，今年冬天的省内市场与往年不同。除了传统的电话预订方式，很多人都参与到互联网影响下的变化中，通过APP、微信、微信官方账号选择国内企业。
