猪八戒是模仿国外威客平台的一种形式，也是未来的一种趋势。作为第一批开拓者，猪八戒已经建立了很大的声誉。我说过，猪八戒砸了一手好牌。再说一次不客气，猪八戒。这是整个行业在倒退。很简单。以猪八戒的体量，如果真的能保证质量，早就没有别的平台做什么了。
去重庆猪八戒网工作怎么样？
不行了，猪八戒号称重庆市互联网企业的龙头，但是目前网站价值赶不上北京一个中型网站，慢慢衰退不可避免。猪八戒这个威客网站早就已经过时了，有偿劳务，知识经济本来是极好的转型机会，可是都错过了。如果在重庆本地工作，还不如进个国企，公务员的靠谱，互联网公司最好去北京深圳，上海都没有必要，猪八戒可以当个跳板，但是没有必要。
为什么说猪八戒网的水很深？
其实很简单，以猪八戒的体量，要是真的能保证质量，早就没有其他平台什么事了。我见过很多朋友，自己也是做服务商的，他们有时候接活做不下来了就转到猪八戒上。但是这么做了两次就不敢这么做了，因为质量太差，把自己的招牌都砸了。也见过在猪八戒上挣钱的，这些人在猪八戒中都是颇具人脉的，一些好活总能接的到，能做的就做，做不了就转包给别人，大部分都是做了一个掮客，但只要能搞定内部的关系，总是能赚个盆满钵盈的。
照我说，猪八戒是把一手好牌打的稀烂。猪八戒是模仿国外的威客平台的形式，这也是未来一种趋势，猪八戒作为第一批先行者，打下了硕大的名声。但是偏偏为了一些短期利益牺牲了长远的利益。做会员，卖流量这本身没有问题，但是自己制定的规则三天两头的改，会员的权益也无法保障。这透支的都是自己的信用。再说句不客气的，猪八戒这是在为整个行业开倒车。
整个行业从萌芽阶段到爆发阶段，会经历混乱无序状态到有序状态，会从缺乏人才到人才井喷良莠不齐再到淘汰滥竽充数者，会有规则标准化的出现。而整个业务外包行业都正在向有序状态规则建立状态行进中。但是这时候外包业务的最大平台，充斥着良莠不齐，服务商客户的利益都无法保证，让人对业务外包这整个行业加深了怀疑，很多人在趋势下，本来想尝试进行业务外包，这时候找到了名气最大的猪八戒，结果发现除了坑就是坑，那么人们会怎么想？还会愿意进行第二次尝试吗？毫无疑问，威客平台模式会是一种必然的趋势，这是市场上劳动力技术利益最大化的必然选择。
但是这个行业的阿里巴巴以后绝对不会是猪，一个没有原则的企业不可能成为标杆。无论估值多高，获得多少投资，互联网行业现在最需要的是流动性。如果哪个平台真的足够好，根本就不会有太多资本巨头抢着投资。未来一两年，这个市场大概会有一次洗牌。届时，猪八戒将被洗出第一梯队。到时候情况就明朗了，想起来真的很期待。
