饿吗？与美团外卖成立于2008年，与美团外卖成立于2013年。饿了么的外卖比美团早了5年。成立之初是以外卖为核心业务，但为什么现在外卖市场是美团领先，饿了么紧随其后？饿了么背靠阿里大金，作为阿里新零售生态中的重要场景，从多个维度渗透到大众的日常生活中，点外卖、送早餐、点咖啡和下午茶，快速送达。饿了么看起来后劲十足，尤其是阿里巴巴宣布饿了么和口碑合并成立本地生活服务公司。最近百度外卖更名为饿了么星选，变得来势汹汹。
现在外卖市场美团和饿了么各自占比怎么样？点我达和饿了么是什么关系？
关注我，获取更多深度解读外卖领域美团饿了么百度外卖631格局互联网第三方数据机构DCCI发布了中国网民网络外卖服务使用状况调查报告(2018年暑期)显示，中国在线订餐用户规模已达3.6亿人，其中美团外卖饿了么与百度外卖市场份额分别为63.3).1%和6.2%，呈现出明显的631格局。
而不久前，美团上市的招股书披露，截至2018年前四个月，美团餐饮外卖收入达96.86亿元，较去年同期增长了107.78%。9月27日，美团点评发布了上市后的首份财报，上半年，美团餐饮外卖收入160亿元。可见美团在外卖领域优势强劲，并且仍处增长阶段。阿里巴巴第二季度的财报显示，消费者服务饿了么本季度收入为26.12亿元，数据上来看，仅占美团的三分之一。
饿了么后劲十足但饿了么背靠阿里大金主，作为阿里新零售生态中的重要场景，从各种维度渗透进大众日常生活中，点外卖送早餐点咖啡下午茶快速送达，饿了么看起来后劲十足，尤其是阿里巴巴宣布饿了么和口碑合并组成本地生活服务公司，近期又将百度外卖更名为饿了么星选，来势汹汹。点我达众包配送点我达是众包物流平台，双方以战略合作伙伴方式，互相打通双方的后台订餐接单与物流派单系统。
美团要求部分商家不上饿了么平台，如果上饿了么就要增加百分之十的扣点，是否合理？
之前和一些商户有聊过，在一些城市里面，情况基本是存在的，今年美团也确实推出了商户如果和饿了么以及其他平台也有合作的话，美团平台就要提高点数，如果商户还是只和美团签独家，则抽成的点数不变。可能从商户端来看，这算是霸王条款，但是从美团的角度来看，则可能只是一种市场手段而已。首先说美团这么做的意义，确实可以让一些商户放弃饿了么的平台，专心和美团合作。
另一方面，如果商户还是执意要在饿了么平台上面也提供外卖服务，那么美团就可以提高收入和现金流。不止是美团这么做过，其实之前饿了么也尝试过用这样的方法，那时候是美团刚开始做外卖，而饿了么在市场份额上还占据优势的时候，只不过那时候抱怨的商户没有现在这么多，但是市场竞争，一直都是这样。可能有人会问，既然美团提高了抽成，那商户不在美团上面开户就可以了啊。
实际上却不是这么简单计算的。美团在大部分城市的市场份额还是要高于饿了么的，在一些城市，我听说甚至已经到了60对30的程度，换句话说，商户在美团上线，比在饿了么上面能得到更多的单量。这也就意味着，当一个平台足够强大时，如果商户和这个平台深度绑定的话，那么商户将不得不适应平台所制定的游戏规则，美团想要涨价，那么商户端就会变得比较纠结，放弃这个平台意味着单量变少，但是遵守规则的话，又会导致成本提升。
美团，饿了么最早一批的推广人员现在生活水平怎么样？
关注南城骑士，带你了解外卖行业的各种资讯和内幕。关于美团和饿了么的地推人员现如今状况，最早一批的话，因为是资深的老员工，开拓的市场一直很稳定，所以工作一直挺稳定的。其次，在待遇方面来说的话，资深的老员工也算是比较高的一类存在。不过，这也仅仅是一部分而已。随着外卖平台逐步的稳定了市场，不再需要那么多的地推人员之后，已经有一部分地推人员离职而去了。
如何看待饿了么与口碑合并？
首先恭喜饿了么以口碑胜利喜结连理。2018年1月，口碑被阿里正式纳入新零售体系，凸显其战略地位，而阿里收购饿了么也是基于新零售最后一公里实施配送的战略需求。两者都是阿里新零售体系的排头兵。一个是本地生活服务领域领先的电商，专注门店，一个是领先的外卖即时配送服务商，专注到家。可以说分工明确，互惠互利。
