这么说吧，一般来说，做电商要看你儿子开店还是个人开店。自己开个人店的话，不用明确操作美术客服发货等。自己做的话，真的挺累的。如果你有明确的分工，那就更好了，成本可能要增加，而如果你有一个有一定运营基础的大店，也有职能分工，那就更容易了。至于利润，电商基本是量大面广的大众产品线，薄利多销。如果有稳定的销量，以出去的成本赚点小利润还是可以的，有些就是你说的赔钱喊单。未来的销量和权重也是这样。没有哪一行是那么好做的，尤其是前期。当你找到一个好的货源或者有自己风格的自产自销线，后期成长会非常快。走吧。
手里有二类医疗器械经营许可证，想做电商，请问各位前辈，难度相对其他类目怎么样？
二类医疗器械中， 如果是计生用品类目，没有经验，建议可以从成本最低的拼多多开始，押金1000元，2类器械经营备案和网络备案就可，然后是京东平台， 开店成本在8万左右最后是天猫平台，目前开店成本估计30-50万，运营还需要有经验。当然，天猫的流量也是最好的。不过从数据看，去年双十一，5万多家成人用品类目店，只有2000多家有成交， 可以看出头部效应比较明显。
你觉得做电商累吗？
电商巨头进入便利店市场，究竟有没有机会？
便利店市场很快就要洗牌了。一旦阿里巴巴京东这些互联网巨头，带着他们的资本和技术进入便利店领域，拿下市场收获估值还是很容易的。为什么？因为他们的对手，要么是小区门口的夫妻店，只为了赚点工资钱，要不就是国企掌控的社区超市，制度极其僵化，连装水果的保鲜袋都得找店员要。而且，在任何时候，市场的规律都是——绝对的钱干掉相对的人。
即使你的社区店和居民关系很好，他也可以通过在隔壁开超市，搞一些促销，增加一些服务，迅速碾压你。互联网巨头为何争相进入便利店领域？1.争夺线下入口。超市这种高频交易场所，可以支撑包括金融、社交、娱乐等在内的用户场景。2.线上运营成本上升，互联网公司向线下扩张，逐渐形成线上线下的融合，已经成为一种趋势。3.对冲风险。
