这两天，赛维智能收购北京开心人信息技术有限公司Kaixinren股权的消息，吸引了新一波对Kaixinren的关注。信中探讨了开心网由盛转衰的原因，描述了创业的心路历程，分析了Kaixin.com的功过。知乎模式，在Kaixin.com内部或作为一个独立的产品，是随着Kaixin.com的流行而培养起来的..
拉手网猝死，开心网出局，人人网贱卖，互联网行业那些曾经的第一，为啥都衰败消失了？
互联网企业在大浪淘沙的浪潮中，只要定位不明或者缺乏明确清晰的营利模式，就一定会走向衰败。人人网明显就属于定位不明。中国的互联网行业尤其是人际交往领域，在金字塔最顶端的是几个大鳄。其他的公司想在夹缝中生存，就必须有自己的看家本领，有自己的独特魅力。人人网本来就做得不错，定位于校内，属于独特的细分领域。可惜后来人人网铺大饼，向社会用户开放，就犯了定位不明的错误，试问人人网这样在社会社交领域玩得过微信么?人人网缺乏明确清晰的营利模式。
基于最初的定位，人人网定位在校内。但大学生的消费水平决定了人人网通过流量直接变现自然比其他互联网企业要慢。猜想人人网后来向社会用户开放也是无奈之举。这样开放就进入了恶性循环，因为失去自己的特色反而流量更少。互联网企业一定要掌握终端用户。像微信的最大优势就是掌握了尽可能多的终端用户。这样移植各种模块都很容易。
开心网为什么当初能红极一时？又因何衰败？
从爆红到衰落，开心网创始人反思8年来的错与对文/天下网商记者 宁函夏————————————————这两天， 开心网创始人兼CEO程炳皓已经被电话和微信轰炸。八年前，这个刚刚从新浪离职的年轻人，用了不到半年的时间就做出了当年最为活跃的SNS社区——开心网。这两天，赛为智能收购北京开心人信息技术有限公司开心网100%股权的消息，引来了新一波对开心网的关注。
7月20号的北京大雨滂沱。当晚，一位开心网的前员工在朋友圈转发了一篇文章还记得那个偷菜起家的开心网吗？这次它卖给了上市公司，并说道看到这个消息还是很难过。这是我投入感情责任和精力最多的一家公司。对于中国互联网而言，2008年是非常重要的一年。那一年，开心网横空出世，在不到一年的时间里，就吸引了千万用户。
当时，除了开心网，人人网校内网MySpaceMSN等 SNS平台基本上占据了中国网友们的所有网上生活。如今，一同辉煌过的人人网相比巅峰时期已经缩水80%， MSN退出中国市场。开心网，命运难逃。7月21日，程炳皓宣布辞去开心网的职务，随后又在自己的微博和微信公众号中发出了辞职信。信中复盘了开心网从辉煌到没落的原因，讲述了创业的心里路程，分析了开心网的功与过。
1 程炳皓自省不够商务不善管理不喜合作为人保守目标过高。2开心网用户下滑的真正原因有两点社交游戏偷菜停车有生命周期熟人社交不是刚需，无法成为支撑一个产品的最大支柱。3最主要的错误路径依赖的成功者式的错误。4开心网本来可以的方式是做通讯功能与微博整合做兴趣社交做与开心网无关的移动互联网产品研发网页游戏等等。
这些想法或没有付出实践，或失败。5目前团队重点转到手游业务。以下为公开信全文2008年我和几位新浪的同事创办开心网北京开心人信息技术有限公司，到现在2016年我离开，一共八年，这是我对自己八年的总结和告别。其实我思想上的总结都还远没有完成，这篇文字总结就还更加缺乏章法，但是我昨天受到众多朋友的热情关心和关注，手机电量很快用光，特别是媒体朋友提出很多问题，只好现在仓促贸然发出了。
也许再过几年，我可以再做一次开心网总结2.0。辛凯。com最辉煌的时候被演绎了无数遍，包括我自己。我主要从非辉煌的角度来解读。2009年，很多人认为Kaixin.com有机会成为一家超级互联网公司，但令我羞愧的是，2010年投资人和员工的用户活跃度开始下降，最终转型为一家手游公司，不再是一家平台公司。2015年开心网盈利数千万，是开心人智慧和奋斗的结晶，但远不是2009年的最好可能。
