选择拼多多的创业者未来并不乐观。这太可怕了。比如拼多多的商业模式，就是以低价为核心手段，通过分组分成裂变模式，也就是社交。其实低价策略是内伤。拼多多的商业模式为了保证运营，会把所有供应商绑上战车，压榨所有供应商的利益。
拼多多的前景一定会很好，赴美马上上市，估值300亿美元，意味着进入了2000亿人民币，三年的发展就达到了这个规模，你说前景好不好，事实上任何一个拼多多的核心股东全是赚发了，一上市就马上是亿万富翁。但这与创业者没有一毛钱关系，靠拼多多赚钱创业那你得好好思考一下。供应链的问题和供应商的矛盾就这一点就很可怕，比如拼多多的商业模式是以低价为核心手段，以拼团即社交化为裂变模式，其实，低价策略是一种内伤，而拼多多这种商业模式为了保障运营，必将会把所有的供应商绑在战车上，挤压所有供应商的利益。
比如押金问题货款问题，回款周期管理问题如罚款等等，拼多多在面对质疑时说我们把所有的罚款和没收的押金全部１００%的返给了消费者。这句话中我们看到了什么？比如某一个消费者投诉了，但这个比例应该是极少数吧，那么这个补偿是赔偿给了所有买此类产品的全部消费者，还是只此这个投诉的消费者呢？这个大家都是心知肚明的事。
仅此一点就说明了货源和总部的深刻矛盾。就在拼多多提交上市申请的时候，当晚就有供应商在总部维权。拼多多挤压供应商的利益来支撑自己的业务平台，利用便宜获取大量用户，然后从资本市场融钱烧钱。目前来看，创业者选择拼多多的前景并不乐观。我是孙红河。我每天和大家分享原创短视频创业脱口秀，每天更新原创短视频。可以关注一下。
