和永辉苏宁的总市值差不多，但体量不是一个级别。作为新零售超级物种的母公司，永辉云创一直担任永辉超市的创新部。除了孵化超级物种，还有永辉生活商店和APP。苏宁黄金价值360多亿(不含苏宁小贷和苏宁银行)。2010年前后，以苏宁为代表，实体店开始向线上转型。2013年，苏宁电器更名为苏宁尚云，大力发展线上业务。
新零售来了，苏宁易购和永辉超市，股票买哪个比较好？
永辉和苏宁的总市值差不多，但体量不是一个级别。苏宁得是永辉的四倍。苏宁易购网值多少钱，门店值多少钱。苏宁金付值360多亿，(不包括苏宁小贷，苏宁银行。)物流对比京东物流，值500亿没问题。O2O线上线下融合是新零售，最早实践的是苏宁，现在进入高速成长期。是京东不能比的。永辉的模式很容易复制，但苏宁的线上线下加金融加物流。
是别人学不来的。互联网有个说法，实体转成互联网企业成功基本为零。我看苏宁基本成功了，苏宁易购的销售额就说明了问题。困难艰苦时期过去，就剩爆发期了。现在股价在低点。聪明人就是大举买入的最佳时机。错过就没有了。从现在的形势看，苏宁把京东干趴下是迟早的事了。细心的人从近期两个网上销售额，增速就能看出端倪来。
京东永辉和阿里大润发是否代表实体店的复兴？
最近，零售业好戏连连。永辉超市发布公告称，腾讯拟通过协议转让方式受让公司5%股份。此外，腾讯拟对永辉超市控股子公司永辉云创增资，以取得永辉云创15%的股权。作为新零售业态超级物种的母公司，永辉云创一直担任永辉超市创新部的角色，除了孵化超级物种外，还有永辉生活门店和APP。目前，永辉生活已落地近200家门店，超级物种门店数为19家。
因此，腾讯入股永辉超市，也被解读为腾讯希望通过资本运作，与阿里巴巴旗下的新零售样本盒马鲜生相制衡。早在2017年11月20日，阿里巴巴集团就宣布，将投入约224亿港币约28.8亿美元，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。中国互联网世界的两大巨头腾讯和阿里，纷纷将触角伸向线下，是否意味着，实体店正在复兴呢？我们认为，实体零售从来没有衰败过，更谈不上复兴。
中国的零售江湖演变是这样的一上世纪八九十年代，传统实体店活得很好，有全国性覆盖的巨头，也有安居于某一个省份或某一地区的地方豪强。由于物流和消费的局部性，大家相安无事，形成一个均衡。二2000年左右电商异军突起，以阿里巴巴和京东为代表，在百货商品生活用品食品电器和电子类产品这些领域迅速瓜分传统实体店的市场份额。
实体店怎么办？三2010年左右，以苏宁为代表，实体店开始向线上转型，2013年，苏宁电器更名为苏宁云商，大力发展线上业务。之后，万达大润发国美等等纷纷开始触网。四2016年阿里云栖大会上，马云演讲时指出，纯粹的电子商务很快会被淘汰，未来的十年二十年，没有电子商务这一说，只有线上和线下的融合，也就是新零售。
于是，马云爸爸拉开了线上电商纷纷向线下实体融合入股参股的过程，所以之前被电商打的喘不过气来的线下实体店被投资资本重新估值，然后溢价，甚至在股票市场上火爆一时，目前永辉超市等零售股不断创出新高。到今天来看，线上线下的集合是一种必然，遵循基本的观点和原则是双方共同合作，彼此赋能，提升线上线下企业的经营效率，方便顾客，同时开创更多的商业模式和零售新物种。
比如盒马鲜生，就是线上线下结合的新经典零售物种。双方整合后，互联网企业的线下实体店价值第一。线上技术赋能线下企业，可以提升实体内部运营效率，比如无人化，比如加快库存周转，优化企业内部流程，简化系统等。，并打造传统企业的互联网基因。二是线上平台和流量为线下实体开辟了新的销售渠道，可以给客户更好的线上选择和购买，提升客户体验，扩大线下实体的辐射范围，便于为客户提供更快捷的服务。
