从公司策划的角度来说，天猫就像实体店里的王府井。作为高端的形象展示，无论是产品的新颖度还是利润，肯定是高于c店的，只要你选择的是品牌电脑和这款电脑的官方旗舰店，本质上产品是没有区别的。最多每个平台的活动不一样，价格和赠品会略有不同。直接对比就好了。
淘宝天猫最本质的区别是什么呢？
哈哈，这个问题有意思，恰好我公司经营的店铺中，包含淘宝c店天猫店，我从经营者的角度，稍微聊聊我的见解！先从店铺入驻的角度淘宝C店，门槛比较低，一张身份证30-1000元，就可以申请一家淘宝店铺。而天猫店，则需要一家公司，并且这家公司不是什么阿猫阿狗都会通过审核，还需要一系列的相关资质比如需要商标比如需要这个品牌线上线下知名度或营业额等，这彰显店铺的软硬实力。
为什么天猫采取了邀请制，在我看来，首先就是为了把一些阿猫阿狗阻挡门外，其次优先在淘宝C店内部提拔我一些学生的淘宝C店，因类目不同，每个季度都会有相应的邀请，如医疗器械皮具家居等。当然，这里肯定也需要一系列技巧！那些，常代办天猫入驻的团队，90%都是用这些技巧混饭吃，你以为真的那么多内部暗箱操作啊。
再从店铺运营的角度天猫与C店，本身就不是一条平行线，一个免费一个付费，就直接决定了资源的倾斜度。在商言商的角度，让你花了买宝马的钱，得到个小黄车的待遇，你肯定想不开。淘宝C店，每一笔成交是没有扣点的，而天猫每一笔都有5%费用支出。所以，从平台的运营侧重，给予天猫最大化的扶持，不论在流量获取还是活动资源等层面，肯定优于C店。
当然，平台又不希望天猫脱离掌控，所以在规则上繁杂琐碎，处罚的力度也比C店更受平台严格规范。同样违规，C店最多拍拍屁股重新开一家，而天猫面临罚款清退，甚至追责。因此，运营一家天猫，往往具备了相当强的运营能力渠道。有句话说得好高投入高回报高风险，这都是对等的。再从店铺玩法的角度我2013年下半年的创业初期，开的就是淘宝C店，一直到2015年，陆续开了十几家。
从个人而言，C店的玩法，比天猫更轻松更没压力，更适合摸索各种灰色的玩法。毕竟，成本摆在那。而绝多数新手，玩C店大多数都是打酱油，不懂得平台相关规则不理解竞争关系，非要正面和天猫竞争，那肯定死的快。所以，玩C店，就必须学会各种玩法，必须灵活运用钻空子，才找到生存空间。否则，天猫这么强势的资源扶持下，C店很难生存。
再从公司规划的角度天猫，就像实体店中的王府井，作为高端的形象展示不论产品的新颖还是利润，肯定高于C店。所以，一些库存一些残次品，肯定不再适合这类店铺。这时候，C店的作用就来了。C店就像街边的清仓甩卖，为了公司的库存消化而随心所欲的营销。可以跑淘客也可以尝试直播更可以激活老顾客等等玩法。
领取优惠券。我觉得我还是有些发言权的淘宝联盟，其实是10年成立的，只是一开始好像不太火。后来改名为阿里妈妈，然后开始实施很多扶持政策。这两年火了，各种网站app都做出来了。如果不想投入太多，可以建各种群！很多人在接触这个行业的时候都觉得很茫然。淘宝联盟不知道是什么，就是做什么样的代理。反正别人说能赚钱，他就去做。这有利有弊。很多东西要多了解，至少要了解运营模式，这样才能找到最合适的平台去做！关于建群微信官方账号网站我就不说了！主要话题是找一个合适的app平台。正好我在这方面做了很多努力。最后我选择了花生日记。模式比较简单，就是领优惠券！运营模式也很好，有利于市场的发展。运营商的独立背景是对接淘宝联盟，类似于自己做软件。但是自己做的话，第一成本和运营会有很多问题，自己做市场和广告怎么和别人竞争？。
