乐视采用的是生态系统。购买电视会赠送会员，或者用户购买会员可以体验更精彩的内容。而且乐视的内容也是综合平台，但是如果乐视破产了，家里买的乐视电视怎么办？乐视网的全称是乐视信息技术(北京)有限公司，公司名称已经是众所周知的股份公司，贾跃亭是其大股东的实际控制人。
乐视是独资公司吗？为什么乐视的债务需要贾跃亭偿还？
乐视网当然不是独资公司，试想如果乐视网是独资公司如何能上市？连上市的基本资格都没有吧。乐视网全称是乐视网信息技术(北京)股份有限公司 ，名字就已经明了是股份公司，而贾跃亭是其大股东实际控制人。至于为什么乐视的债务需要贾跃亭偿还？那是因为并非乐视网日常经营中出了大问题要贾跃亭担责还债务，而是贾跃亭非法占用了乐视网的大量资金，在过去贾跃亭让乐视网作为担保方担保自己旗下其他非上市公司资产的贷款，如今乐视系的非上市公司资产沦落到什么境地众所周知，哪有钱还，银行只能债务追索到作为担保方的乐视网，这也是目前乐视网的一系列关联债务的由来，这些负债最终当然应该由贾跃亭来偿还。
乐视欠债连累下游代工厂，乐视资金链断裂影响到底有多大？
明明能获利6亿美元，却偏偏以2.57亿美元贱卖了股份，估计谁都不会理解这种行为。 但手机代工厂仁宝就这么做了！ 8月8日，有媒体爆出这家台湾上市公司，任性且鲁莽地卖掉了与联想一起合资的公司——联宝所有的股份，并售予联想，留给局外的人们一个大大的问号。 曾经与乐视并肩作战，之后各奔东西而今又与好搭档联想分手，莫非被娱乐圈被称为分手日的8月8日在资本圈也适合？ 曾被兄弟坑了10个亿 2017年，仁宝财报上的数字不忍直视利润受到重创，乐视的欠款无法偿还，总损失高达9.2亿元。
自乐视2016年陷入资金链危机，先后欠款仁宝共17.5亿元人民币，除去已归还金额坏账3亿元以及3亿元左右的物料，仁宝仍要补偿9.2亿元坏账损失，才能填完窟窿。 仁宝只能暗自咽下苦水。 虽然之后仁宝已委请律师对乐视进行适当的法律行动。同时仁宝取得乐视授权处理出售其高价零组件。但之后仍然像多米诺骨牌一样，产生了一系列恶性的连锁反应。
2017年3月，仁宝本想宣布将通过昆山的一家子公司向乐视致新入股7亿元人民币，获得该公司2.15%的股权。不过，这笔投资案由于乐视还款进度不佳而终止。而除了仁宝，像和硕文晔等在内台湾为数众多的乐视供应商，也接二连三地受到了影响。 仁宝总经理陈瑞聪当时表示，现在是一朝被蛇咬，以后将谨慎与内地的智能手机品牌合作代工。
回首观望，似乎为未来企业的发展，埋下了伏笔。 2.57亿美元贱卖联宝近5成股份 与联想合资成立的笔记本代工厂联宝，那又是2011年的事情。 当时联宝股份划分是仁宝持49%股份，联想持51%股份。 成立联宝对双方来说都是好事。仁宝具有代工平板的能力，正是联想欠缺的部分，而且联想销售量大，不可能全自制，仍需靠得住的代工伙伴支持。
于是，如其所愿，联想绝大部分手提电脑订单都交付联宝进行代工。 合作共赢的结果是，随着联想成为全球手提电脑出货龙头，联宝逐渐由亏转盈，运营步入正轨，而仁宝也感受到了春风。 据相关资料显示，仁宝在2017年第3季表现方面，受乐视坏账问题影响已经大幅度减少，获利能力逐渐回温。第3季获利为23.24亿元，比起乐视导致的获利大减至2.54亿元的第2季有明显的提升，也比2016年同期增加7，EPS为0.53元，累积前三季EPS为0.84元。
2015年曾有媒体报道联想欲入股仁宝，但谣言很快散去。如今，仁宝已经选择离开联宝工厂，与联想分道扬镳。仁宝将其持有的联宝电子股份全部出售给联想集团，本可获利6亿美元，但最终成交价仅为2.57亿美元，而且是现金交易。或许，这是由于联想发展的向上趋势。为了提高联宝的自控率，仁宝没办法，只好重做。或许这是乐视之前挖的坑，不好说。
