尽量不要年纪轻轻就创业。创业并不适合所有人。如果你真的想创业，首先要把自己乱七八糟的家事整理好。其中之一就是长辈参与少，支持多。帮助孩子创业最好的方法，要么自己创业，成功了孩子的生意就有门路，要么你让孩子去，你就能承受失败。不要说做什么，你自己也做不到。不如多给点实际支持，因为不专业不投资的话，最好不要说，少参与。
如何帮儿女创业？
中国的家长都是操碎了心，但更多都是瞎操心，瞎闲心，有时还添乱，事得其反如果是企业家，那就简单嘛，直接接班嘛但如果是普通家庭，又连经商的经验都没有，就别操这份闲心了，孩子大了，让孩子们自己闯吧，能支持就多支持，不能支持就少给什么老观念老建议，世界是新的，有未来的在未来，而你们没有未来。我做创业教育在高校创业孵化器上见过太多的这种家长，自己没有企业，也是普通家庭，甚至还摆地摊的经历都没有，还每天和孩子们扯，帮孩子们出谋划策，以为自己的人生经验多，很多都是更无知更多是帮倒忙瞎操心，这种年轻人创业绝大多数都是失败的，顾虑太多。
年青人的未来不是靠父母帮的，你也帮不了，你们不懂互联网没有在互联网的环境中成长成来，对新的商业化又没有创新精神，更没有学习的动力，还总试图以自己的人生格言做事风格进行所谓的四平八稳成熟老练江湖小聪明这套，注定失败。人钱的如果支持，就出个钱场没有钱的如果支持就给个精神动力，若是太多的顾虑的建议，而且还没有钱的这种家长，就直接把孩子管回家去，找个工作，就别折腾创业了。
最好的帮儿女创业，就是要么你自己创业，你成功了，儿女的创业也会有路了要么就是你放手让儿女闯，失败了可以担起得，别指手划脚的，自己又不行，还不如多给些实际的支持，因为你们若不专业，又不给投资，最好就别说话，少参于。所以，我的建议是年青尽量别创业，创业并不是适合所有人的，如果真想创业，一定要先厘清自己的乱七八糟的家事，其中一点就是长辈们少参呼，多支持。
现在的合伙人不是父母子弟兵而是志同道合的年轻人能力互动协同的，一个人如果有二种以上声音，这个人一定失败，所以，建议父母们把你们的手给我放开，放过这个年青人，别以为你是他爸他妈就有权力。希望我的原创回答能对网友有所帮助，若有其它问题，可以留言回复，我尽量给大家解答！加关注，方便找我。也希望随手点赞转发支持我！今日头条孙洪鹤互联网创投创业导师品牌营销商业模式专家，创业五部宝典知名自媒体原创作者，每日更多原创请关注，若认同请帮忙点赞转发一下。
你认为创业中需要智库支撑吗，如果有一个能够帮你解决关键问题，随时可以咨询的创业智库，你愿意付费吗？
你这个问题要几个维度来看第一个维度如果你说的是创业咨询，宏观方面这个行业的巅峰世界级公司麦肯锡波士顿国内有北大纵横和君等个人方面有吴晓波大神郎咸平大神等等，但这些个人和公司组织大部分解决的都是宏观及管理问题比如企业文化战略组织架构股权战略梳理综合运管方案人力资源资本运作路径兼并购私募证券经济研究等等。
微观具体经营方略方面国内有很多做创业咨询的自媒体，包括今日头条里就有一大票。基本上创业的所有路径都能找到相应的服务公司。你的最后一句话里我看到了6个字随时可以咨询，这个就恐怖了，就相当于你要做一个囊括了我以上说的所有公司到个人的所有服务和价值输出。创业是多样化的，非常个性化的一个事儿，如果要打造一个创业全程通用包括各行各业的一个综合性超级大数据咨询平台，去满足哪些千奇百怪的创业项目的需求，而各行业中各类项目所涉及的领域非常非常多，每个领域和行业特征不一样，所以如果做成标准化的一个产品几乎是不可能的。
从可行性来看——我是男的，从小就不喜欢说不，所以只能告诉你，以人类的创造力来说是有可能实现的，但你至少要先超过张一鸣甚至马云...或者你可以活1000年...随着时间的积累，理论上是可以的。在二次元中，我理解你所想象的是一套系统，或者说是一项服务，能够帮助企业解决关键问题。我个人理解，地球上除了公益企业，所有的关键问题都是盈利，如何盈利。第二个关键问题是，是否应该实现利润最大化，是否应该为社会做出贡献，如何降低成本，如何更好地管理，实现团队效率最大化等等。然后围绕关键和第二个关键问题会产生一系列的诉求，比如房地产开发公司此时需要策划，但是对自己团队的策划能力不放心。这时候你就需要找一家专门做策划服务的公司或者开了一家生意不错的餐厅的个体小老板。不管你怎么努力，营业额总是1-2百万，但是你突破不了2百万，但是他不愿意只做2百万。所以，有一个延伸的痛点。解决这个痛点有两个切入点。第一种是大规模寻找专营食材的供应商，选择价格低廉、品质不退化的食材。第二，找到我在第一维度提到的微创业咨询公司，重新梳理商业模式，是否可以规范加盟，或者补会员，或者放合伙人制度或者走资本路线找融资开分公司，以及一系列的解决方案。
