联想的手机业务，在5G投票事件之后，已经被竞争对手几乎全军覆没，联想也没有太多拳头产品来加重电脑业务利润的下滑，所以联想新的增长点很小。如果联想的多元化没有快速增长，联想的日子会越来越难过。我总是可以从数字技术中得到帮助。很高兴回答这个问题。为什么现在有些人不用联想的产品了？
联想为什么越来越不行了？
首先联想是以电脑为主的业务，随着智能手机的功能越来越强大，家庭购买电脑的越来越少了（我以前购买了三台电脑，差不多十年没有碰过了)现除了企业和政府采购，所以电脑市场越来越小了，所以电脑的市场竟争越来越激烈，而利润也就越来越少了，说电脑产业是夕阳产业也不过吧。联想你手机业务，自5G投票事件后，被竟争参手黑得差不多以快灭亡了，而联想又没有很多的拳头产品，来增加电脑业务的利润下降，所以联想新的增长点很小很少，若联想的多元化不快速成长，联想的日子也就越来越不好过，
其实很多人都要拿联想和华为相比，说联想全靠政府采购，难道华为的基站不是政府企业采购的吗？是私人采购的吗？一部基站少则几万元，它的利润至少是联想电脑一台的吧。华为只所以越来越强大，离不开通讯行业的发展，从2G到今天的5G，不断的在升级发展，所以通讯行业就会有不断的新产品需求，而供应商就会不断的开发出新产品，带来新的经济增长点，
为什么现在一些人不用联想产品了？
我是科技数码随时答，很高兴能回答这个问题为什么现在有一些人不用联想的产品啦？首先别人不用，你也可以用的，这个没有什么关系？我说一下我不用联想的原因一，首先就是6.5折的事情，全球6.5折，只有中国不允许，之后承诺中国是五折销售，但是目前来说的话，还是购买不到，不知道是什么原因导致的。可以看到五折的活动，但是购买不了，这个不能理解，
二，还有就是5G投票一事情，个人感觉联想做的不对，为了企业利益可以，但是在这种紧要的关头，你为了利益选择了选择了高通，这个做法确实是不对的，因为目前来说你如果为了利于就敢这样做的话，那以后你做来背叛国家的事情也是有可能的。三，联想当初了为了短期的利益，不同意倪光南的技工贸想法，1994年，联想上市，同时，柳倪之争爆发。
柳传志和倪光南产生了严重的分歧，总工程师倪光南主张走技术路线，选择芯片为主攻方向；而总裁柳传志主张发挥中国制造的成本优势，加大自主品牌产品的打造，柳倪之争后来被认为是代表了中国企业“贸工技”和“技工贸”两条路线的争斗。1999年，联想集团控股公司董事长曾茂朝很冷静地宣布：“董事会研究决定，从1999年9月1日起，对倪光南同志进行解聘，并提请中国科学院根据人才流动双向选择的原则重新安排其工作总结所以购买不够买联想的产品只是在于你自己，如果你觉得这样的事情和你没有关系的话，你可以继续购买联想的产品，如果还是有点情感存在的话，我想你应该知道怎么做啦！回答完毕点赞很容易，评论显真情！以上就是我的建议和观点，如果你有不同的观点或者是更好的答案可以留言，我们互相交流和学习，也希望我的解答能够帮到正在看问题的你，
为什么联想的zuk手机被停产，而同样走性价比路线的小米却活的好好的？
1.产品没亮点和同质化是最大的原因，小米能活下来那是人家是先驱者，并且伴随着日渐成熟和成长，有了自己的风格和固定的粉丝群体，好像以后黑科技会越来越多？2.ZUK产品没亮点，再加之是联想的子品牌，加在一起的口碑你懂的！ZUK、努比亚、一加、荣耀之流都是为了阻击小米而生的，联想本身就在中国手机市场基本就是倒数了，ZUK也没有所改变。
联想的问题到底在哪？
联想原来是中科院的企业。在发展过程中，国家给予了很多支持，加上中科院的资源，不能说是国家级的宝贝企业。经过几十年的发展，联想高管的腰包鼓了起来，现在联想已经资不抵债。无论联想如何解释这种做法，都无法得到民众的认可。联想的问题是，致富对于社会和国家来说太少了。在当今国家提倡共同富裕的背景下，联想出现了资本的罪恶本质。
