乐视的困境，说到底是钱的问题。那么，乐视的债务是如何解决的呢？最近乐视动作频频。6日，青雨传媒报道称，乐视网已偿还债务1.55亿元。2016年底资金链断裂后，几乎没有什么好消息。甚至乐视拿出量产车后，还被怀疑是PPT，贾跃亭也一度被怀疑造车。
第一批乐视电视用户，寄到朋友家，然后顺丰在寄过来（我们这太远不发货）s502d2999当时这个价确实太诱人了，用了没多久就发现一个大问题，太他妈卡了。开机启动好，摁一下遥控器至少1分钟才有反应。家里老人用电信送的垃圾安卓手机n年之后也没说比这电视卡，还有广告多，不充值这电视就是废物。不过用了几年到现在没出过毛病，这点还可以，
乐视危机：贾跃亭到底错在哪儿？
每个人都有自己的梦想，这个梦想可以很大，也可以很小。当然，有人勇于去实现自己的梦想，有人永远只把梦想当成梦想，贾跃亭显然是一个勇于去实现自己梦想的人。不过显然贾跃亭的梦想确实大了一些，与一般创业者专注于自己领域，先在一个领域内获得成功不同，贾跃亭在乐视网刚刚有些成型的时候就开始玩跨界，如果说从一个视频网站跨到影视可以理解，甚至跨到做电视可以理解，那后来做汽车、做手机、做体育显然跨的就有些远了，
这些领域单独拿出每个领域都值得一个公司深耕很久，投入很大。而贾跃亭涉猎这些领域，不绝不是浅尝辄止，而是想成为该领域内的老大，甚至形成垄断地位，被贾跃亭引以为傲的乐视生态，业内人也有两个不同的观点，支持者认为，只要这些业务都能跑通，会起到协同效应，将每个业务块的能量放大。但反对者认为，这几个业务块其实并没有太大联系，牵强附会放到一起，起了个叫“生态”的名字，甚至有些生接硬套的感觉，
至于哪个方向是对的，其实没有结论，但一个显而易见的问题是，在没有一个项目可以提供稳定、大量的现金流的情况下，这种无限制的扩张，对资金压力非常大。据不完全统计，乐视体系最近6年融资额应该不低于700亿人民币，700亿呀！给哪个公司也不是小数目，这700亿还不包括融创中国最近给的150亿。当然还不包括乐视的外债，这么算下来，乐视体系平均每年亏的钱得有150亿吧？要说每年烧150亿，连续烧6年，怎么着也烧出点东西吧？可惜乐视铺的摊子太大，这些钱分摊到乐视几大子生态上就没有多少钱了，并不足以支撑乐视几大业务块良性发展，
乐视得罪了谁？为什么舆论都在落井下石？
这问题比较黑幕。但纵观乐视事件的过程也不得不让人有此疑问，乐视得罪了谁？还是是找看看乐视坑了谁吧。也不能说完全是乐视坑的，自身也有点原因，首先就是股民，最后坚守乐视阵地18万的股民，也许这里也有一些并不是铁杆的，有意无意的被去年4月份匆忙停牌套进来的。损失惨重已经不能形容了，但这些股民没有让舆论跟着落井下石的能力。
其次，供应商，乐视危机第一个做出快速反应的群体，但依旧没有摆脱被坑的命运。从媒体看不到太多的关于这部分群体作为货款拿不到的激进行为的报道，而且据说乐视已经偿还了一部分，有乐视的承诺在前，得到了部分在后，并没有看到他们落井下石的行为。员工，作为这么大事件的主体的参与者，乐视的员工一直显得颇为的平静，没有拖欠工资讨薪的频繁报道，这也可能说明乐视在关心员工一点上的确做得好，
资本机构，无论是一级承销商还是二级市场的交易机构，还是贾跃亭股份质押机构，这次肯定都被坑了。贾跃亭一步一步有计划的离开美国是为了赢。从乐视2015年巅峰时期的股票套现，到资产转让，再到自己股份的质押套现，都是一步一步策划的，肯定会引起这些资本的警惕，贾跃亭可能已经在不断的催促和问询中匆忙离开美国了。但显然，这件事不能就此结束。乐视应该是有隐形资产的，极有可能救贾跃亭，所以最后也只有这18万股东完全被套住，上层博弈往往是隐形的。
