为什么创业失败的概率很大？创业也是如此，需要不断的刻意练习。不创业一次就成功了。每次创业都会积累各种创业经验。每一次，你都学会了承受创业的压力，学会了创业需要团队，学会了创业的精益模式，学会了把创业的需求、引流、营销、变现结合起来，对创业有了更深刻的理解。仅仅
为什么创业失败了还要继续创业？
谁天生都不是注定会成功，刻意练习是大多数普通人走向成功的捷径！创业和做很多事情都是一样的，小时候你学习走路，长大学会开车，后面学习一些技能，比如学英语，学管理，都是通过刻意练习，一次比一次的跃迁，提升，你才会真正学会，并且可以成功运用！创业也是一样，需要不断的刻意练习，不是创业一次，你就成功了，每一次的创业，你都会有积累，你会不断积累各种创业的经验，一次一次，你学会了承受创业的压力，学会了创业需要团队，学会了创业的精益模式，学会了把创业的需求，引流，营销，变现组合在一起，对创业有了更深的理解，只有不断的尝试，才离成功越来越近！大部分人，都是在创业的第一次，第二次，失败了，就停止了，因为面对这个压力，好像上班工作更稳定，压力更小，所以如果你选择了创业这条路，一定要有心理准备，这是一条需要不断升级打怪，失败后重新启动游戏，再来一局就可以的路！。
为什么现在创业越来越难了？
一句话可以说清楚，就是内卷！通俗点来说，就是过渡竞争！产品严重过剩，创业者严重过剩，营销方式严重雷同！同样的一群人拿着同样的东西，用同样的方式卖给同样的一群人，能好干吗？传统的生意白手起家越来越难，尤其是开店卖货类的！但是互联网上还有机会，这种机会也不太多了！普通人还是抱紧一个平台，或者一个团队，深挖一个领域，在赚钱的过程中升级自己的眼界和能力，积累资源，才能保证不被淘汰，否则别说创业，守业都会很难！，
为什么简历有创业经历就不行？
不是不行，而是要看你投递什么岗位。茉莉在接手招聘工作后，确实收到了一些来自创业者的简历，实话实说，很多在我这一关也没有过，就算是我觉得比较好的，我领导也放弃了。所以我结合实际情况和大家解释一下，第一，招聘的岗位的限制很多都是xx创业公司的创始人这类，但是我自己不敢要，因为我招聘的岗位就是普通的员工岗，想想这位大哥原来是老板，他来了以后还能甘心做这种普通岗位的工作吗？尤其是在创业公司做了两三年的老板的，其实真的，就算我自己在国企待过几年，一直说自己不适应国企，但是当我出来其他企业工作以后，我也说我不适应其他企业，而且是确实是这样的。
环境方式各种各样，第二，和上司的相处我们团队里面现在核心部门是一般都是40多岁的领导，如果是行政或者是客服团队的，几个主管都是90后了，实话说，我收到的简历，很多的大哥都超过45了，真心的说一句，你的主管，比你年龄小那么多，或者和你同龄，你能接受吗？案例说个实际的案例，我的朋友，之前因为外企的结业，跳槽到了一个国企，也算是核心岗位成员，按理来说不错。
但是她总是和我说，觉得上级瞎指挥，乱七八糟，我觉得吧，领导嘛，你要求不要太高。后来我朋友因为也是经常接触其他领导，她知道了她自己的直属上司比她年龄要小两岁，而且还是同一个大学的师妹，她回来就叽叽歪歪不开心的，首先我这个朋友看不起自己母校哈，哈哈，所以对同门是更加漠视。这个当然很特殊，其实我更多是觉得她心理上接受不了，自己的师妹对自己指手画脚，尤其是她自己本来在大学的时候也是一个风云人物，
这是心理落差，不是我一次就能克服的。最后，我朋友辞了工作，另谋高就。三是工作作风转变严重。我这里有个同事，以前是创业公司，但不是老板。他只是那家公司的核心成员。他加入我们公司后，花了大约半年时间才适应。他说是因为这个。在创办公司的时候，很多工作是一个人完成的，也就是说你要身兼数职。
