如果格力的供应链真的能大批量帮助手机的销售，格力手机不是已经在前几了吗？格力为什么不考虑收购锤子手机，用锤子的设计和格力的供应链互相加持。而且系统UI设计图标独特流畅，有一些有用的创新，比如闪电胶囊的大爆炸。可以说，在红海手机市场和同样的手机体验中，锤子手机不算好但是独树一帜，还是有一部分粉丝的。
格力电器是上市公司，股票数据猫自然就用股票的理论来分析格力电器。先看格力电器猫图下周有行情，大概率是一个很弱的行情。看猫图格力电器出现买入信号，后续持续强势还需要观察。看格力电器的量化数据10日期望收益为1%，20日收益为3%，40日收益为4%，80日收益为10%未来几个月，慢牛或盘整看80日数据80日最高上涨中值为30%,最高上涨20%的概率为47%， 涨40%的概率为22%， 涨80%的概率为5% 80日最低下跌中值为-20%,最低下跌20%的概率为39%， 跌40%的概率为8%， 跌80%的概率为0% 80日涨跌赔率为 1.57显然，高位的格力上下两难，盘局居多，震荡上行是大概率再看原来的问题，格力为什么做手机？被逼的。
为什么格力不考虑并购锤子手机，利用锤子的设计和格力的供应链相互加持？
为什么格力不考虑并购锤子手机，利用锤子的设计和格力的供应链相互加持？两个强势的人在一起注定不能友好的相处下去。并且格力的供应链如能真正大量帮助手机的销售，格力手机不是早已经冲入前几名了么。这两者有个相同的特点，老罗和董明珠个人营销做得好，而两个手机的营销做得又差，很少能引人注意。即使两者并购也会导致这样的突不出重围的结局。
锤子手机的美学设计确实很好看，简洁漂亮。而且系统UI设计图标有特色别致流畅度也不错还有些好用的创新比如闪电胶囊大爆炸等，可以说在红海的手机市场以及千篇一律的手机使用体验，锤子手机虽谈不上多好但也别具一格，还是有一定的粉丝的。但锤子成也老罗败也老罗，老罗自身的营销做得相当厉害，然而在锤子手机的营销上却是失败或者说至少不成功。
不然锤子手机的销量不会如此的惨淡，在用户中激不起购买的欲望。按照罗永浩个人的特质，要想把锤子卖给别人没有到山穷水尽是不会考虑的，他贩卖的情怀和所谓的工匠精神还没有成功。董明珠造手机最开始是雄心勃勃自信满满的，并不会觉得购买是必然之路，两者融合不到一起。即使是格力并购锤子手机，但也并不一定就会成功。锤子手机即使有自己的特点，但与华为小米相比少了些实力，甚至与OPPOVIVO相比都没有明确的定位。
格力造手机又造车，这么多钱从哪里来的？是格力空调价格高利润大么？
董明珠说过格力空调的利润仅次于美国苹果手机的利润格力37%苹果38%看这个数据，触目惊心呐！在加上格力营销代理制，省代市代县代经销商都在加价都要赚钱，这个产品到消费者手中能便宜吗？豆腐盘出猪肉价格，格力虚高的产品价格和代理制转嫁到消费者身上，严重损害了消费者的利益。空调是技术含量不高的产业，你说他空调价格高，他说我的质量好，我投入研发要钱等等，其实主要原因是格力品种太单一了，不是多元划企业，单一的空调养活几万员工，他的产品能便宜的了吗？他只有卖高价，否则他就要倒闭。
海尔美的奥克斯他们是多元划的企业不是靠单一的产品来养员工，所以他们产品价格定位合理亲民。格力空调暴利的背后，有了资金的同时开始走多元化模式造手机卖不掉 造汽车没人要，消费者贡献的钱也被董姐玩的差不多了，珠海国资委发现格力电器出问题，抛去15%的股份，套现400个亿。终于成了被政府抛弃的弃儿。
董明珠做的不错，但是手机和新能源汽车不好。她是能力强还是平台强？
