2017年4月25日，嘉兴部分篮球场旁出现了共享篮球，成为“共享大家庭”的新成员。因为共享单车的火爆，很多共享产品如雨后春笋般出现，比如目前最火的共享充电宝、共享篮球等。在此之前，自行车共享和充电宝开辟了道路，现在许多“新共享”如KTV，篮球和雨伞诞生了。
共享篮球多少钱一次？
感谢头条邀请！随着时代的发展，互联网的普及促使着网上支付的迅猛发展，移动支付在我们的生活中也越来越普及，可以说现在出门不用带一分现金，只需要一部手机就可以随意买买买。移动支付的普及使得一些依赖于移动支付的产业不断壮大，共享单车火遍全国，“共享经济”也成为最热的风口。前有共享单车、充电宝开路，如今像KTV、篮球、雨伞等一众“新共享”也随之诞生，
2017年4月25日，共享篮球出现在嘉兴的一些篮球场边，成为“共享家族”的新成员。某个位于嘉兴学院梁林校区的共享篮球柜，一个共享篮球需要29元的押金，半个小时的费用是1.5元，扫描二维码后，在微信公众号内可以进行租球、还球以及租球过程中随时开启柜门等操作，要想租用篮球还需要支付29元的押金。为了保证租球人能够按照规定还球，柜子上方安放了一个摄像头，租还球的时候都需要进行录像操作，
就在之后的一个月，共享篮球项目“猪了个球”完成千万级Pre-A轮融资，投资方为马笛儿投资。“猪了个球”是一家篮球自动分时租赁平台，旨在为全国5000万篮球好爱者提供便捷的篮球自动租赁服务，对于未来的市场容量，用创始人徐敏的话来说，假设“猪了个球”只做篮球，假设他们只收租金，没有任何其他的变现方法，按照20倍的市盈率来算，这个项目足够支撑一个20到30亿人民币的公司。
但是，现在谈这个意义不大，因为理论上不可能只收租金，也不可能只做篮球，“猪了个球”提供的是一个通用的解决方案，他们的柜子里可以放篮球也可以放足球、橄榄球、羽毛球，都没有问题。未来“猪了个球”计划在华北、华东和华南三个地区的23个城市进行大量铺设，早期资金来源主要就是用户的租金。在获得一定的基础之后进行变现，然后投放广告，未来还有望参与赛事的运营，
在这个兴起的共享时代，还有哪些可以共享？如果出现一个整合共享的平台会怎样？
我觉得这个时代，还是有很多东西值得共享。但对于共享，我们首先要厘清一个概念，我所说的“共享”是指，真是人们本身拥有的资源，而不是需要额外再生产出来的，比如闲置物，我认为，很需要共享平台来帮助大家消化现在政府在提倡垃圾分类、环保，你之垃圾，对于很多人来说，你的“垃圾”，可能是别人的宝，别人的需要。若是这样，为何不物尽其用，既减少了人们产生垃圾的烦恼，又帮助到有需要的人呢，同时也可能为地球减负，
以共享篮球为代表的共享体育有市场吗？大家觉得靠谱吗？
因为共享自行车的火爆，所以很多共享产品如雨后春笋一般涌现，比如现在最火的共享充电宝和共享篮球。但是个人觉得共享篮球是没有市场的，因为会打球的都知道，一个半场大概只需要一两个球就够了，而一个半场大概有十个人左右肯定会有人会带球的，最重要的是，很多人打球都对球有一定的依赖性，也就是其他的球他用不习惯，这也是一个很严重的问题。
共享雨伞，可行吗？
要讨论一个商业模式是否可行，重要的一点就是看它是否盈利，我们先来看看共享雨伞的收支状态。成本高价格低，盈利模式不清晰对投资人而言，风口上的企业，烧钱是不可避免的，但得有靠谱的盈利模式，说道盈利，我们先来分析分析共享雨伞的成本、收费标准和使用频次。此前，没有固定伞桩、搭配了智能锁和GPS定位的共享e伞，其创始人曾公开表示：一把伞的造价开发和运营成本高达90元，
这样，同样配有伞桩的竹笋伞、魔术伞、JJ伞只会更高。不仅是伞的成本，还有线下运营成本，产品损坏率等。应该考虑。以共享E伞为例，现在团队有近400人，其中300人左右属于线下运维人员。每人每天人工成本100元，一个月将近100万！共享雨伞如何盈利？和其他共享经济一样，共享雨伞的主要盈利渠道主要来自押金和手续费。
