早在2016年，顺丰就试水外卖业务。顺丰的优势是单价比较高，这是吸引大部分外卖骑手跑顺丰的原因。蜂巢盒子的外卖柜台即将上线，方便外卖骑手。“当你打开门发现外卖小哥穿着顺丰制服的时候，不要惊讶。这真的发生了。顺丰速运口碑好，知名度高，在开拓市场方面有一定优势。
顺丰为什么开始做外卖了？
因为王卫不甘心只做一个“送外卖的”！王卫创建的顺丰已然成为中国民营快递企业中的巨无霸，目前顺丰的市值仍然达到2000亿以上。不过王卫的野心不仅局限于此，疫情以来，过份依托于外卖平台的餐饮企业，因平台佣金过高让让众多餐饮企业苦不堪言，丰食小程序悄悄上线并主打低抽佣的方式，旨在挑战美团、饿了么的市场地位。
但是大众订外卖的习惯也不是一天两天养成的，丰食的发展之路不会一帆风顺，不过基于顺丰强大的实力背书，以及采取的商家免费入驻政策，还是对于商家有很强大的吸引力的。毕竟外卖平台的收费和抽佣模式，让很多餐饮商家差不多“亏本经营”了，不过目前丰食的试水，更多的是以企业订餐这种团餐的形式切入，暂时绕开了个人外卖。
如果把美团、饿了么看做淘宝的TOC模式，丰食暂时的形态类似阿里巴巴的TOB模式，在公元看来，目前丰食平台的上线，只是顺丰借助自身优势资源对于新业务的一种创新、试水。单靠一个小程序就想挑战美团、饿了么的霸主地位还是非常不现实的，丰食的上线更多的是顺丰谋划的一副大蓝图：周边几公里，顺丰什么都可以送。
感觉最近很多外卖骑手都干顺丰骑士了，顺丰骑士怎么样？
关注南城骑士，带你了解外卖行业的各种资讯和内幕，顺丰目前其实一直在努力发展同城配送，虽然还无法比拟美团和饿了么，但也算是初具规模。与霸占外卖行业的美团和饿了么不同，顺丰目前更为专注的其实是跑腿服务，毕竟，顺丰也挤不进外卖市场。顺丰的优点是单价相对高一点，这是吸引大多数外卖骑手跑顺丰的原因，但是，顺丰的缺点是配送范围比较大，同城单基本在5公里以上，单量也比较少。
对于顺丰“杀入”外卖市场，您们怎么看？
之前顺丰搞了个丰巢，极大地解放了生产力，提高了快递员的效率和收入，现在搞丰食，显然不仅仅是为了制约美团！丰巢外卖专柜即将上线造福外卖骑手。以前上上下下送外卖，现在只要把外卖放进丰巢，顾客就可以轻松取货soeasy，服务刚刚上线肯定不能收费，进驻各小区还要宣传公益性质。达达、美团外卖、饿了么外卖、闪送、人人快递、滴滴外卖、顺丰速运，进入外卖领域的多了，就会有竞争，才会有服务，如果是被某个企业垄断了（比如高速公路收费站），你想有好的服务，那就做梦吧....，
顺丰宣布送外卖了，对同行有什么影响？
顺丰送不只送外卖，还有同城急送，抢夺同城业务是必然趋势，同城业务的崛起，市场前景巨大，朴朴，达达，美团，饿了么都在角逐同城业务，作为民营快递业务的老大，不可能放弃这块市场。其实，对消费者这也是好事，多了竞争者，也避免一家独大，出现美团这样高佣金的企业，让客户和消费者叫苦不跌，真正的市场就需要竞争者，这样才能给客户更多选择，竞争也会带来更好的服务。
假如顺丰也做外卖，它有什么优势和劣势呢？
“您好，您的外卖到了请拿一下，”当打开门发现外卖小哥穿着顺丰制服时，别惊讶，这真的已经发生了。早在2016年，顺丰就试水外卖业务，顺丰2017年年报显示，同城配业务表现抢眼，不含税营业收入总计3.66亿元，较上一年同期增长636.18%。顺丰为什么要做外卖？从电商到新零售，商业业态的变革导致物流业的变革，在这个过程中，即时物流成为新增长点，
艾媒咨询发布的报告显示，2017年即时分发行业用户规模达到2.93亿。2017年第四季度，中国即时配送行业总订单规模达37.12亿。对于快递公司来说，这块“即时物流蛋糕”越来越诱人。2016年第一季度，同城即时配送仅占快递业务量的5%，到2017年第四季度，已经占到30%。新零售时代，消费者将分分钟收到商品。如果他们失去即时物流，他们将失去他们的重要市场。
