很多人一开始并没有理解陌陌商业模式的本质，一直用传统的变现思维来看待陌陌。说实话，陌陌不怎么样。卸载的时候花了我一段时间，这也让陌陌很长一段时间都是用户而不是流量。一开始玩陌陌是为了无聊，想在上面找些人聊聊天。另一方面，平台一旦在细分领域有了网络效应，其护城河也就深了。
知乎为什么做得那么成功？
知乎作为一款知识问答和付费甚至可以说是知识服务的平台，本身就解决了以前信息不对称的问题，正好也是符合互联网发展的基础。当然知乎的成就还不光具有这个能力，重点是互联网时代的本质是自由人的自由联合，它做到了，能让各个阶层、各个行业分享互联网红利，这不仅是互联网的进步，更是整个时代的进步。当然你要从公司发展，管理方式，商业模式这些角度去解读，这无疑也算得上成功的公司，
陌陌为什么会突破一个亿的用户？是什么功能吸引着大家？
从陌陌上市之后，就一直伴随着巨大的争议。许多人在最初没有理解陌陌商业模式的本质，总是以传统的变现思维去看待陌陌，陌陌曾很长一段时间坐拥巨大的用户，但迟迟未进行商业变现，直到移动直播业务的出现。所以和其竞争对手相比，陌陌并不是一个以移动直播为基因的公司，公司在过去那么多年保持了以陌生人社交为基础的产品形态，同时将内容更加多元化，以维持用户粘性，
陌陌在过去几个季度增加了热门的狼人杀，K歌，多人社交等新的玩法。这些创新依然围绕公司做陌生人社交的本质和初心，这也让陌陌长期拥有的是用户，而非流量。过去几年我们开始理解了用户和流量的区别，简单而言，用户是有粘性和忠诚度的。有些应用我们每天都会不自觉的打开，然后在上面消耗我们的时间（流量），获取用户需要极致的体验，稍微体验差一些用户可能就会离开。
但是反过来，一旦某个平台在细分领域产生了网络效应，其护城河就会很深，最经典的例子就是微信。相反，流量是没有用户忠诚度的，往往是某些应用“花钱”买来的用户，最典型的是过去几年一大批垂直电商，虽然GMV不断增长，但背后的本质却是通过不断补贴用户来获取这些流量。一旦补贴停止，大部分用户没有任何的忠诚度，我们也看到了许多垂直电商在融资停止后，公司的业务也开展不下去了。
当然，最初通过各种模式来购买流量并没有错，但产品的核心还是提高用户粘性而非将流量认定为用户，陌陌其实一直在做的就是不断提高用户粘性，让这些用户真正对平台产生依赖。移动直播虽然是过去几年利润增长的最大因素，但陌陌本质并非是一个移动直播的公司，正是因为有了超过1亿的月活跃用户，强大的用户粘性后，陌陌能够在不同的模式中找到变现渠道。
你觉得陌陌怎么样？玩陌陌什么目的？
说真的，陌陌不怎么样，我用了一段时间就卸载了，我一开始玩陌陌的目的是无聊，想在上面找些人聊天。想着上面的人都不认识，聊天的时候可以肆无忌惮的想说什么就说什么，不像微信或者QQ那样子，想发点东西在朋友圈或者QQ空间，都得三思而后行，因为很多亲戚朋友都看得到，但在陌陌上我完全没有这方面的顾虑，然后就在上面随意的发我的心情随意的去找别人聊天，想说什么就说什么。
当然了，上面也有很多人的目的不纯，很多人可能是为了所谓的一夜情约炮而去玩陌陌，确实我在上面也遇见过很多女的一家我就聊几句之后就发信息过来问小哥哥要不要一夜情呀，多少钱一次啊？去哪里呀等等的问题。也有一些女孩子，只要就说，哎呀，小哥哥这么无聊，我们一起去酒吧玩了，或者说我知道有个地方，那里的饭菜很好吃的那种环境很好啊，我们一起去玩了，但是去到那里之后他就会去点一些酒，而且这酒都是很贵的，也就是所谓的酒托，
陌陌是如何从“YP神器”成功转型为“直播一哥”的？
感觉网络直播简直就是为陌陌而生。在网络直播普及之前的一段时间，陌陌都在主动或被动地承受着“YP神器”概念带来的红利和是非。优点很明显，无尽的自然流淌，缺点也很明显，不优雅。很多男性朋友都不敢承认自己手机里有这个app，但是社交软件商业化是天然的坑。腾讯好不容易才发现其中的玄机，甚至差点完蛋。
