无印良品在日本只是一个廉价品牌，但在中国，它代表了商圈中一个必要的高端消费场所。全世界有295家店(日本除外)，中国有200家，因为日本大概从2005年开始进入稳定期，GDP不会特别高，但也不会特别低。日本在国际分工体系中得到了一个相对较好的位置，而对于这个位置，日本设置了很多专利门槛，别说后发国家，就是欧美发达国家，想要进入这些领域，也绕不过日本人。
MUJI无印良品在中国已经可以说是深入人心了，人们喜爱MUJI独到的简约设计，喜欢MUJI拥抱自然的理念，崇尚MUJI对生活感知的态度。然而也有不少人发现，在精美产品的背后中国MUJI的售价并非便宜，而日本MUJI店里的售价却低了许多！（以下单位均折合为人民币）在日本售价约53元的收纳箱中国售价90元相当于中国价格的6折▼日本售价约70元中国售价135元相当于中国价格的对折...▼日本售价约62元中国售价100元相当于中国价格的6折▼以上可见，日本MUJI售价和和国内差距悬殊，但是MUJI一贯的作风是，部分产品不仅仅会标出中国和日本的售价，还会放出其他国家和地区的标价在一起。
比如美国，欧洲，加拿大，澳洲，中国香港等等，▼MUJI为何还能底气十足的把这些标价都贴出来呢？首先，毕竟本土品牌嘛，但是比对在中国的价格实在也是相差不少了。其次我们发现，MUJI那些标出多种售价的产品，大部分均为“madeinjapan”，简单说，我们或许可以理解为：“伦家坐着飞机和轮渡，漂洋过海来到此地给你购买使用，你怎么也得承担一下车马费吧！要不，你怎么不自己坐灰机不来日本买呢？：）”其实在2000年的时候，MUJI面临了经营危机，出现过38亿日元的巨额赤字，
但现在看来，它已经彻底摆脱了濒临破产的阴影。全球门店（除了日本）有295家，在中国有200家，近几年甚至把自己的全球旗舰店也搬到了中国上海，中国市场对MUJI的重要性不言而喻，MUJI想要迎合中国市场的心理也是显而易见。MUJI在日本只是个平价品牌，可在中国，却呈现出了商圈必备的中高端消费场所，尽管如此，谁还不是一边吐槽一边继续购买MUJI？MUJI受到国人追捧，其身上一定有我们自身没有的特质。
也极少有企业能像MUJI这样，在“圈钱”的同时，吃相还能这么好看，一个日本企业，做着中国企业没有做的事2003年，MUJI的母公司良品计画发起一项世界范围的企划，名为“FoundMUJI”。什么是FoundMUJI？就是以无印良品的视线，在全球范围探寻和发现事物，简单的来讲，就是MUJI在自身设计产品的同时，从世界各地发现了更多体现无印良品理念与风格的好物品，并将它们重新聚集、整理、设计后，再次呈现在世人面前。
它的口号是：挖掘世界范围内那些并不时髦、却被恒久使用的日用品，中国这么大，它找到了些什么？来自中国的竹篮编织▼设计师造访了安徽省的某个小村庄，这里有着的人善于编织竹子，生产工具。他们把竹笼劈成直径约1.5厘米的薄而柔软的竹子，叫水竹，这些竹篮已被广泛应用在购物、农具、烹饪、收纳等，这种传统篮编的魅力应当被传达出去。
来自中国“民族的布”▼西南山区的少数民族过着简朴的生活，他们种植棉花，从收获到纺织、染色、织布。另一方面，中国城市化进程已经有所进展，这种传统的手工艺正在丧失，MUJI找到了中国设计师胡明娜，与其一起竭力创造机会，让大家触摸传统民族布料的魅力。那些充满想象力的手作，一点一点消失，姑娘们如今看起来都差不多，因为穿的衣服都是买来的，
▼西南寨子的姑娘们，她们每个人都有一双巧手，纺纱、织布、染蓝、缝纫、刺绣。▼胡走访了七年，才发现只有七八十岁的人还在坚持。年轻一代再也无法静下心来做这样的手工艺品，因为不赚钱。▼这些各民族的手工面料是那么的精致，却因为现代文明的冲击而逐渐消亡。同化是趋势，特色终将褪去。这是胡对的一贯看法。
