出于保护和合作共赢的考虑，唯品会选择腾讯JD.COM作为股东，并不全是因为其与JD.COM有着相似的商业模式。永辉超市、家乐福、万达商业的股份只是其中之一。腾讯入股蓝海之家，全是为了智慧零售。腾讯，我们最熟悉的是微信和qq，覆盖率几乎100%，所以能产生的流量导入非常大。我现在打开微信，都会习惯性的访问唯品会和JD.COM的链接。
如何看待腾讯、京东战略入股唯品会？
腾讯，我们最熟悉的就是微信和qq了，覆盖率几乎是百分之百的，所以能够产生的流量导入是非常大的，我现在打开微信都会习惯性地进唯品会、京东的链接逛逛。而对于京东，印象最深刻的应该就是它的物流仓储系统了，当天上午下单，下午或者晚上就能收到货，这样的物流速度是其他电商没办法比的，而对于唯品会的印象则是它的服装、美妆、母婴产品非常丰富，又都是品牌合作，商品的质量有保障，买起来也放心。
获腾讯京东入股后唯品会大涨39%，唯品会为什么拒绝马云，而选择刘强东马化腾？
虽然唯品会这么多年，一直都是盈利的状态，但现在的网络购物平台层出不穷，为了能保证自己的地位肯定要寻求更多的机会。宏观来讲，唯品会正在打造电商 金融 物流“三驾马车”的战略布局，其复购率、盈利状况等数据都不错，但是面对几大巨头，唯品会在流量、自建物流方面都急需资金和资源的支持。所以出于对保护，以及合作共赢，唯品会选择腾讯京东入股,也不全是因为与京东有着相似的经营模式，，
腾讯入股海澜之家，腾讯为什么要投资一家服装零售公司？
腾讯入股海澜之家，一切都是为了智慧零售。一方面，线下零售是一个大生意，人连接商品，还是腾讯放不下的心头之患，海澜之家不仅仅是一个服装品牌，更是一个线下零售店，入股海澜之间，就是要通过资本的紧密结合，在智慧零售闯出一条新的路径。在这方面正在形成腾讯 京东 线下零售的结合，腾讯有最强的社交链，尤其是最近推出的小程序，更是在打通线上与线下上有很大的野心，
还有腾讯云，更是在人、货、场三个角度重塑零售：针对“人”，腾讯云可帮助实现精准引流，通过人口属性、LBS商圈和竞品人群找到潜在客群；可以通过生命周期管理和精细运营，来分析消费者，对用户讲对的内容。针对“货”，腾讯云可以帮助实现智能定价和选品，智能匹配导购，精准销售，同步线上线下，做到千人千品，针对“场”，大数据和人工智能可以帮助实现商圈分析、智能收银、店铺管理优化和智能巡店等。
腾讯在零售上一直在布局：入股永辉超市，入股家乐福，入股万达商业，现在入股海澜之家只是其中之一，如果从竞争格局来看，仍然是腾讯系和阿里系的对抗，马云提出新零售，并且在用资本手段积极入股线下零售，无论是联华超市，还是三江购物都是如此。这时候，腾讯肯定不能坐视不管，必须积极投身到线下零售中去，不过，话说回来，对于线下零售企业来说，还是绕不开BAT。
腾讯为什么要退出京东？是不看好电商还是功成身退？
因为腾讯看了政策！作为国内互联网的巨头，腾讯在社交和娱乐领域的地位多年来无人能及。然而，手握这两个头号宝座的鹅厂在电商上接连受挫，拍拍做的和微店都失败了。眼看着敌人阿里的电商帝国越做越大，鹅厂老板怎么可能甘心！抱着打不过就加盟的思维，鹅厂选择入股JD.COM，并成功用美团包围了阿里。利用自我社交的专属属性，鹅厂这几年可谓是呼风唤雨，谁想生孩子就生！在鹅厂光环的加持下，拼多多JD.COM美团实现了强势崛起！尤其是它的成功绝对离不开企鹅的天赋！可以说，在过去的几年里，国内互联网创业对于大多数企业来说，最好的结局不是被阿里收购，就是被企鹅控股收购！几乎无人幸免！但是这两年市场开始有新的变化，尤其是今年反垄断的味道越来越重！鹅这次减持JD.COM股份，无疑是求生欲强烈的表现！除了JD.COM，还有一个小事件，鹅厂退出了另一个平台知乎的大股东！其实早在7月份，QQ音乐就因为独家版权模式被敲了。
