无人办公货架有一定需求。对于每天在办公室工作8小时甚至更长时间的都市白领来说，无人货架的出现无疑是最便捷省时的一扫饥饿方式。无人货架真的是一阵风的暂时现象场景，而不是可持续的生意。综上所述，无人货柜其实有很多局限性。其实也不能推到所有的办公场景。也许只有某个人多的办公场景才适合。但是，如果不能规模化，这样的无人集装箱注定无法产生效益。
无人货架未来发展如何？
无人货架，并购或出局是必然！资本回归理性后，只剩一地鸡毛！近些年懒人经济的发展势头良好，外卖网购等行业的兴盛恰恰迎合了消费者不劳而获的心理。主打外卖网购的美团和阿里，一家独大。商家着手开垦办公室无人货架这块处女地。商业价值大，市场空间小办公室无人货架有着一定的需求，对于一天8个小时甚至更长时间都在办公室工作的都市白领来说，无人货架的出现无疑是其横扫饥饿最便捷省时的方式。
很大部分白领待在办公室的时间比家里都要长。有需求就有商业价值，在加上商务部发声支持相关业态的发展。这个项目迅速得到了各大电商巨头的青睐。办公室无人货架出现在健身房，大型企业办公室等地，目标客户仅仅占很小的一部分。而且并不是所有城市，所有办公室都适合无人货架的生存，因此市场空间有限。自觉付费，高估了白领的素质无人货架顾名思义没有服务员售卖，每一件商品上都贴着一个二维码，用户自行选购，自行支付。
这种消费方式是对人的素质的极大考验。尽管商家选择在大城市，大企业的办公室或者健身房等高素质人群聚集的场所来铺设货架，但是仍然有很大的损货率，这些高素质的人就能完全自觉吗？据媒体报道，无人货架项目用点心吧在铺设完成64个无人货架后，核对前端和后台数据时发现，货损率超过10%，货损最严重的甚至达到39%，基本状态就是后台显示货架上还有不少商品，补货人员一去却发现货架已经空空如也。
而零售行业净利润很难突破10%，一旦货损率达到10%，公司基本处于亏损状态。商家竞争，资本市场重新洗牌阿里京东美团等巨头纷纷入场分食。仅仅两个月有30个项目入局，18个项目获得融资。这个场面就像是当年的共享单车，不断投入补贴优惠消费者，烧钱的结果就是相当长时间内大家都在拼命出头，谁都没钱赚。去年9月份，方兴的无人货架赛道就出现了第一起并购案，成立于2017年6月份的果小美收购了智能零售货柜番茄便利10月份，猩便利宣布完成对51零食的收购上周，无人货架的 新选手便利蜂宣布了对领蛙的战略投资控股。
你如何看待无人货架？
你好！我是康哥！对于无人货架这个前几年的新兴事物。一推出这个无人货架的概念便引来了风投的关注。就如同当年的摩拜单车一样，事物很新鲜，商业模式不清晰！互联网这几年赚热钱的模式概念创新引进风投砸钱圈用户大鱼吃小鱼很多商业模式不成立最后创始人却赚到钱了，转向投资下一个互联网项目。无人货架看似很美丽，你想啊！那么大的办公室消费市场。
可这种美丽却经不起推敲。一供应链不好把握！配送成本太高。配送点太多，每天要花费大量的人力物力用在这种配送上！例如我办公的地方的无人货柜厂家换了一批又一批，每次站在货柜前我都不知道要买些什么，很多产品好多天缺货无法及时配送。虽然不要售货员了，可是送货员的配送成本却增加了很多！二损耗过大，现在变为智能货柜成本增加。
以前TODAY曾经大力推广过无人货柜，把食物产品放在货架上，没有货柜锁的那种，自己取货柜上的产品，然后扫码付费。这种典型就是太高估了人的本性，忽略了人的劣根性。结果产品总是少，亏本是自然而然的。后来TODAY的无人货柜就不了了之了。再后来开始推行无人货柜，带锁的那种。虽然没有偷拿产品的这种行为，但是成本变高。
第三，消费者的场景和产品有限。类似于便利店产品，但是即食生鲜产品卖不出去。单品选择不多，卖的都是低毛利产品。另外，现在写字楼下面有很多便利店，里面的商品很丰富。为什么有人会去你的无人货柜买东西？综上所述，无人货柜其实有很多局限性。其实也不能推到所有的办公场景。也许只有某个人多的办公场景才适合。但如果不能规模化，那么这种无人集装箱注定无法产生效益！以上图片均来自网络。如有侵权，请联系我删除。谢谢大家！。
