我们现在说的社交更多的是依靠互联网这种新的社交手段，社交电商的运营模式，目前市面上的社交电商大致可以分为三种运营模式。同样的能力，在不同的领域，可谓天壤之别。孙红河认为，自媒体-直播的社交电商数据尤其抢眼，这将成为未来潜在的发展方向，对于普通创业者来说是一个很大的机会。以前的传统电商拼的是资金、营销、团队，而未来的社交电商可能拼的是场景、个人品牌、社交化的新商业裂变方式，成为创业者的必修能力。社交商业裂变新方法本专栏目前仅平台就有近万人订阅。共有150门课程，不断更新。可以免费听，整个栏目只要99元。这绝对是良心的代价。
未来社交电商的优势在哪里？
什么是社交电商？我们现在所谈论的社交，更多是依靠于互联网的全新社交手段，社交电商的运营模式，目前市面上的社交电商，大概分为三大运营模式：拼团模式，分销模式，社群模式。1，拼团模式：通过熟人之间或者陌生人之间的拼团，引发用户参与，有用户分享形成自传播，降低引流成本，典型的就是拼多多，后来的京东拼购;2，分销模式：每个一个用户都可以成为分销客，通过传播，发展分销客，从而赚取佣金，这类电商如云集，贝店，环球捕手，未来集市，
3，社群模式：将共同属性的一类人聚合，销售满足这类人群的垂直品类，如美妆、母婴，这类电商代表有小红书，蘑菇街，还有短视频平台抖音、快手探索的电商方向也是这个模式。这二天双十一，大家也思考一个问题：2019年的双十一有什么亮点呢？孙洪鹤认为自媒体－直播这种社交电商数据特别亮眼，这将成为未来的潜力发展方向，对于普通的创业者更是一次莫大的机会，以前的传统电商拼的是资金、营销、团队，而未来的社交电商拼的可能是场景、个人品牌、社交化的商业裂变新方法成为创业者必修的能力，社交化商业裂变新方法这个专栏目前仅头条平台就有接近一万人订购，一共有一百五十节课程，还不断地更新，大家可以免费的试听，整个专栏才99元，这绝对是良心中的良心价格了，
在我们找到消费者痛点，挖掘出需求后，除了对自己给出的解决方案做自检，对整个行业也得全面分析下。行业分析有3个关键点：1、行业前景我们一直强调，行业的选择是特别重要的，相同的能力，在不同的领域，取得的成绩可谓天差地别。包括：市场规模、增长速度、未来格局，2、进入时机进入早了，大概率成了炮灰。进入太晚，竞争又太大，
当然，没人能精准的预测具体时间点，关键还是看你能不能承受失败的结果。3、竞争对手就算这个行业再好，如果竞争对手过于强大，行业格局已经定型，再想去分一杯羹难度就会大很多，包括：竞品目前的定位和市场占有率、你准备做的事是不是在巨头的业务延展线上，有壁垒还是别人随时可以进入。分析完行业，再梳理清楚盈利模式和核算好成本，最后就是可行性的问题了，
1.团队可行性即使最好的想法也必须由人来执行。你有能做事的团队吗？2.技术可行性。尤其是草根创业者，不要想着颠覆和创新。有时候你的想法很好，做的事情也很感性。还得考虑现在的技术能不能实现吗？3.资金的可行性。想创业，肯定是需要钱的。你有多少钱，你就能做大事。我们不建议你创业的时候去借钱或者赌上你所有的身家。记住我之前说的，创业和打仗一样。只有精确计算才能提高成功率。
