虽然一加已经连续几年在全球高端市场排名前五，甚至在印度市场排名第一，但今年一加手机在中国正式推广。之前的一加策略是“让产品说话”。在一加9系列发布之前，一加召开了形象沟通会，不仅宣布了与哈苏的战略合作，还公布了一加9系列研发的几项新技术，并宣布将使用一加9系列。
小米电视自问世以来，一直主打低价策略，2018年在互联网电视行业整体几乎全军覆没的环境之下，小米电视仍然呈现出了逆势增长的态势，犹如互联网电视行业中的一股清流。手机厂商进军电视行业已经不是什么新鲜事了，很早之前就有消息传出OPPO、VIVO等厂商要推出电视产品，今年9月，CEO刘作虎表达了一加（Oneplus）切入智能家居的想法，并选择以智能电视为始。
最近关于“一加电视”，官方透露了最新动态，在与印度媒体交流时，刘作虎称，印度会是一加电视首批发售的市场之一，亚马逊独家渠道，这个时间点大约在2020年。不过，刘作虎强调，没有给首款电视设置“截止日期”，这意味着一加会沉下心来仔细打磨它们的“智能电视杀手”，最后谈及价格，虎哥自信，会和手机一样具备冲击力。
按照此前刘作虎留下的零碎线索，一加首款电视可能采用4KLED，自研图像处理算法，预装全新的大屏操作系统，目前包括OPPO、VIVO等手机厂商也已经开始对电视市场进行评估，当然做电视不存在很大难度，这些厂商基于现有的品牌、工程师团队都可以很快解决硬件层面的问题，只是在软件层面还需要花点时间，但这也不是难事。
为什么网络上很火的一加手机，现实中却没有多少人在用？
怎么感觉这个问题隔段时间就出来一次？我来解答一番，实事求是的说，一加在今年以前确实在国内的不太出名，当然这个不太出名分跟谁比，和华为、小米比肯定是名气没那么大，这跟一加的体量有关系。虽然一加已经做到了连续几年在全球高端市场上的排名达到了前五、印度市场甚至连续排名第一，但在国内一加手机今年才算正式发力做推广，之前一加的策略就是“让产品说话”，
虽然个人认同、且佩服，这在国内的营销环境、大背景下，说实在的挺扯的。刘作虎的个人坚持某种意义上是一加过去很长时间没有大范围破圈的原因之一，一加CEO刘作虎在去年跟罗永浩的访谈里面也坦诚的提到了，“一加的营销做的不够好”。但是在今年，这种情况已经有很大的改观了，原因则是今年一加不仅在一加9系列新产品上又下了很大的功夫，而且还加大了营销的力度、花样，接下来我总结几个我记住的——1、哈苏联名：一加9系列发布之前，一加就举办了一个影像沟通会，会上不仅宣布了与哈苏达成了战略合作，还公布了几个一加研发的新技术，同时宣布一加9系列上就会用上「一加，
一加手机，oppo，vivo,realme，都是什么关系？
OPPO、vivo、一加、Realme之间的关系要说起vivo和OPPO，就不得不提步步高公司了，步步高是由上世纪九十年代的传奇人物段永平所创，主营业务是学生电脑和电话机，随着业务的不断扩展，又先后进入了视听和通信等业务，随后为了更好的发展，在1999年，段永平将业务拆分成三份，并成立了三家相互独立的公司各自发展，具体如下：步步高教育电子业务由黄一禾执掌，主要经营步步高点读机、学习机等。
陈明永负责BBK视听业务，主要经营VCD和DVD，沈巍负责BBK通信业务，主要经营BBK手机和无绳电话。段永平分别持有三家公司10%左右的股份，其他股份分散在管理者手中。三家公司独立发展，带动了OPPO、vivo等品牌的引入。OPPO(欧珀)2002年，段明勇的视听业务受到DVD专利费的干扰，于是决定另辟蹊径，买断陈勇平注册的OPPO品牌权，开始全心全意经营OPPO品牌。他的主营业务是蓝光播放器、MP3、MP4等。，2011年开始进入智能手机领域，所以今天的OPPO和BBK关系不大。
