第二，做物流，服务质量很重要。一个人的物流信息部做的好不好，取决于他对客户的态度，也就是服务质量。物流越来越难，有行业背景。京东物流利大于弊。1.JD.COM为什么要建立自己的物流？阿里巴巴之所以真的不做快递物流，是因为天下没有未了之事。阿里巴巴是各行业的平台提供商。另外，阿里巴巴倡导的新零售不需要自建物流，依靠菜鸟整合资源布局就可以实现。
阿里巴巴为什么不自己做物流？
京东物流怎么样？牛逼吧，为啥不赚钱？成本太高，京东集团忍痛砍掉物流这块累赘才能真正轻装上阵，否则加速京东的退步。有些人说京东物流是赚钱了想做大才独立的，我就问问你到底有没有经济常识，你假如是京东集团股东，可不可能亏本的时候我养你，熬到赚钱了你不反哺反而独立？股东不捶死你？阿里巴巴真正不做快递物流的原因是天下没有做的完的生意，阿里巴巴就是做各行业的平台商服务商，另外阿里巴巴倡导的新零售也不需要自建物流，依靠菜鸟整合资源布局即可做到，
如何从零开始做物流？
自己单做还是比较难的，还是找平台吧。振飞物流还是不错的，主打专线运输来回货源的模式，为司机提供五大保障，为合伙人同样提供五大保障，为司机提供每天的货源和利润保障，保证每一位司机有货运输，保证每一天的最低收入，保证运输过程中的路线都是最优规划，保证每一次运输的安全，当出现事故的时候我们是司机工作者的坚强后盾，保险保障的同时，有公司为司机们提供双重保障，保险赔不够的损失，公司赔。
让我们的司机师傅不再孤单行驶，背后永远有我们的支持，合伙人六大保障：（一）保姆式扶持。集团为创业合伙人提供资源支持、品牌支持、宣传推广支持、法律法规和风险控制支持、金融支持等多个方面，确保创业合伙人在创业前期就能赢在起跑线上，从而达到一步快、步步快创业前景，（二）利润保障。集团始终坚持“盈利是客户的、亏损是集团”的服务理念，
总部对合伙人利润保障，低于保障利润由集团进行补齐，免除合伙人后顾之忧。（三）运营支持，集团将安排专业管理团队提供培训支持，运营管理，提供erp管理系统支持，哪怕您未曾接触也能在一段时间内熟悉掌握运营流程。（四）区域保障，集团采取前期三县一家，后期一县一区一城池的区域保护模式，用以确保合伙人利益最大化。
为什么现在很多物流信息部越来越难做，为什么有人迷茫，有人越做越好？
一、互联网时代，互联网思维必不可少，物流行业发展至今，可以说这块“大蛋糕”已被吃得所剩无几，那为什么有些人会越做越好？互联网的出现及飞速发展，给物流行业带来了新的机遇和发展空间，在”互联网 物流“这个概念诞生后，逐渐打破了原有的生态。大家转用线上APP进行发货找货，于是如冷链某某、某满满、冷易通等产品便纷纷出现在冷链行业的视野中，为冷藏车主及货主提供更高效更便捷的服务，
此时，物流信息部若还未从原有的模式中走出来，紧跟时代潮流，用互联网思维去创造新的市场和机会，那么势必会被越做越难。二、做物流，服务品质至关重要有人说，物流信息部做的好不好取决于他们对待客户的态度，亦即服务品质，有的物流信息部，凡是跟他们接触过的客户都会再次找到到他们，甚至会给他们介绍新的客户，司机对他们也特别的信任。
而有些物流信息部，客户用过一次就不会去再找他们，无论在哪个行业，要想有长远的发展，就必须要有客户，抓住了客户，你就成功了一半，而其中很大一部分原因在于：服务品质。物流行业是一个服务行业，如果最基本的服务都没有做好，想要有长远的发展，就必须重视服务，当然除了服务之外，便捷、快速、高效至关重要。三、不断学习行业知识，提升对行业的了解，
无论是企业还是物流信息部，想要成功，就必须不断学习。时代在发展，科技在进步。作为一个物流人，你必须不断学习新知识。参加行业会议，听大咖演讲等。都是学习的方法。可能有些朋友会觉得这是浪费时间。有了这个空余时间，还不如多派车，多接单。其实练习很重要。没有正确的理论指导，这样的实践将是低效的。
