采访王健林的时候，王健林说起儿子的笑容说。2008年1月20日，万达集团在哈尔滨召开第30届年会。这一次，王健林没有唱什么也没有唱黄梅戏，而是当场落泪。曾经王健林的万达去了市中心。2017年，王健林经历了太多。在第十五届中国企业家领袖年会上，万达董事长王健林这样评价接班人。
万达在大连的总部在哪里？
万达名义上最早的总部，是王健林的大连市西岗区区政府任办公室主任办公楼，那时候的老王还是一名普通的退伍士兵1987年，为了响应国家百万裁军的号召，王健林告别了自己18年的部队生活开始了自己的辉煌事业的第一步，当年老王的第一桶金是接管了一个大连的烂摊子，大连市政府北门棚户区改造，当时没人敢碰，也是一个老大难的项目，也不像现在这样，有充足的媒体宣传手段，只能交给了刚刚开始从商的老王，让他左右为难但咱老王就是老王，那时候80年代的大连市面上还没有超过1500一平的房子，老王灵机一动，打上了楼盘市场的第一个电视广告，引进防盗门，并雇佣了先进的设计师把房子设计成了那时候市面上根本没有出现过的，五明户型房子里的所有屋子都有窗，结果他的这个项目做的大获成功，刚卖几天，房子被人们一扫而空，也刷新了大连的房屋交易价格从此大连西岗办公室主任老王一炮打响，万达集团在不久也横空出世，成为了大连的骄傲。
王健林出售万达百货，下一个会是万达广场吗？
谢谢邀请！这个问题很明了，不言而喻减负倩才是真目的，才是硬道理！根据王健林所说万达集团未来的战略是，全力发展创新型产业轻资产业务，并大幅减负债。这就是对问题明摆着的回答打包卖了37家百货，又出手卖了4坐广场！还怀疑什么呢！王健林正在按着这一甩卖逻辑而战，正在减肥廋身，正在轻资产战略上大刀阔斧地前行！有不达目的决不罢休的势头，也就是说，卖4坐广场，不是王健林索性，他的索性是商业剝离所有房地产业务，进行资源整合，完成减负债所愿！就这！0K。
王健林在年会上为什么流泪？
2018年1月20日，万达集团在哈尔滨举行30周年年会，这次王健林既没有唱一无所有，也没有唱黄梅戏，而是当场落泪了。是什么让这个曾经的中国首富潸然泪下？这次是真落泪了，不是创业访谈类节目回忆童年心酸之类，是这位曾经叱咤风云的人物对2017年万达最真实的年会总结！这一年万达经历了从所未有的艰辛！还在投资频频失败，大马城事件让万达元气大伤，650亿卖万达物业，一切让老王的事业陷入困境。
紧接着为了解燃眉之急到最近一段时间腾讯联合京东苏宁融创以340亿收购万达商业退市时引入的投资财团所持有的14%股份。我们看到各种各样关于万达的负面新闻。以至于人们忘记了老王曾经说过的霸气言论先定一个一亿的小目标。谁可曾想到这么霸气的语录后接下来的仅仅一年时间，万达的产业卖的卖，股份也让互联网思维认购。
这一年老王的事业从山巅一下跌入谷底，经过不断的割肉才可以在谷底看到一丝燃烧的希望。在这样的情况下，经历了30年发展的万达差点就在过去的一年没了。王健林也许流泪的那一刻想到了30年创业的艰辛，也想到了过去一年的掉肉！脆弱的一面终于在总结大会上爆发！曾经王健林的万达所到之处就是城市中心，2017年王健林经历了太多太多！。
如果王思聪接手万达，万达会蒸蒸日上还是毁于一旦？
王健林曾经想过让王思聪回万达，但是王思聪不愿意，所以王健林没有逼他。所以从目前的情况来看，王思聪还不会接手万达，因为王思聪有自己的事业，他更喜欢做自己喜欢的事情。大多数富二代都是如此。这叫个性。偏爱自己打拼的王思聪刚回国时，王健林让他去万达工作。他一方面想让儿子多了解父亲的疾苦，另一方面也能为儿子日后接手万达打下基础。
