亚马逊没有中国对手的吃苦耐劳精神。亚马逊收购Joyo.com进入中国，用了7年时间完成亚马逊中国的更名。名牌效应可想而知。亚马逊在中国表现不佳的主要原因是中国已经有了更好的阿里巴巴。最重要的是亚马逊中国的电商缺乏独立的自主权。任何决定都要国外总部来做，对国内市场的反应速度太慢。而且亚马逊也没有寻求当地的合作伙伴来挽回市场份额，所以投入不足，不够进取。
2021做亚马逊晚不晚，启动资金大概几千元，可以做亚马逊吗？
别做啦！你想呀做生意，启动资金只有几千块钱，几千块能干什么呀？亚马逊就是电商。侄子和外甥，他们一开始都是做的亚马逊电商，最重要两个人都是大专生，两人刚开始做的时候，自信心满满。没错，一开始是要几千块钱，你注册，最后需要进货，进货不能佘帐。做生意就是要不停的投资，就像你买基金一样，你总是要想办法补仓，尤其是做亚马逊电商，网友下的单有时都是稀奇古怪的。
最后侄子和外甥两个人都是因为本钱不够，鲁了网贷。外甥等到现在为止，网贷都没有还清，但是亚马逊电商已经不做了，因为没有资本再去还做。网贷欠了一屁股账，他自己都搞不清楚欠了多少，侄子也是一样，做亚马逊电商，亏的头大。好在他现在回头是岸，找了一份工作，踏踏实实上班还债。做什么事仅仅凭对方所描述前景而动心，去行动，而不实际考察永远是错！，
亚马逊中国，这次退出的真实原因是什么？
谢谢您的问题，亚马逊只是将主营电商退出中国，因为水土不服。亚马逊确实撑不下去，这里专指亚马逊中国电商。亚马逊目前正在关闭物流中心，不再对中国内销商户给予支持，我们在亚马逊平台上也将买不到国内第三方商家的商品。根据资料数据，亚马逊国内电商曾一度占据20%的市场份额，去年已经跌至0.6%，说实话与阿里巴巴、京东、拼多多等电商相比，存不存在都意义不大了，
由于回天乏力，亚马逊杰夫·贝佐斯退出中国电商业务也是无奈之举，还能减少资源浪费。亚马逊为何撑不下去，第一，亚马逊难以根除销量、评价造价以及信息泄露等问题，据亚马逊商家反映，只有刷单（假销量）才能在亚马逊生存下去，刷单成本很高，最便宜也要每单20元左右，最贵的需要上百元每单，删除差评甚至需要每单700元左右。
这样的生态与成本，让很多商家难以忍受，第二，比淘宝、天猫、京东相比，亚马逊基本不给电商业务打广告，没有植入到用户内心之中。第三，亚马逊基本不促销，不具备明显的价格优势和服务优势，怎么能让老百姓踊跃参与、为其买单？天猫、京东都有年中大促销，双十一、双十二全民狂欢，春节有年货街，亚马逊难以融入我们文化与价值、消费习惯，差距是叠加起来的，
第四，最重要的是亚马逊中国电商缺乏独立的自主权，任何决策都要听国外总部的，对于国内市场反应速度太慢，而亚马逊也没有寻找一个本土的合作商挽回市场份额，投资不足，不够激进。第五，马云的阿里巴巴、刘强东的京东，在国内成长，太熟悉老百姓消费和喜好，杰夫·贝佐斯在亚马逊水土不服，又没有采取应对措施，逐步败下阵来，
亚马逊下一步做什么。亚马逊主营业务电商退出之后，依然对中国市场很看重，优化运营管理，提升服务能力，丰富客户体验，继续发展kindle电子书和跨境贸易等业务，具体有亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等，因为国内消费者对购买境外高品质商品的需求很旺盛，亚马逊跨境业务受益其中，也因为自身全球资源和良好口碑，在中国跨境网购行业形成了差异化竞争力。
现在亚马逊处在一个什么样的状态？新手好不好做？
去年疫情爆发的时候，我的一个第一批学生不小心丢了工作，然后他联系我问亚马逊赚钱了吗，我能不能带他一起去。我告诉他，现在是2021年，没有人会觉得亚马逊好做。不知道是朋友理解错了还是误会了，我就用我发给他的学习资料在家好好学习。首先，他注册了一个亚马逊卖家账户。这个过程非常快速简单。亚马逊的准入门槛并不高。与JD.COM和淘宝不同，它的店铺不需要保证金和保证金，也没有保证金。对于大家来说，可以省下一大笔钱提前准备。正常开店的话，只需要提前准备1万到3万的流动资金，这笔资产可以20天提取一次，非常方便，人性化。现阶段亚马逊只有一个收费标准项目，就是店铺租赁平台的服务费:北美站和北美三国(北美、墨西哥、加拿大):欧洲站39.99美元/月(英国、德国、法国、西班牙、意大利):25英镑。15%(销售提成)日本站(日本):4900日元/月，15%(销售提成)澳大利亚站(澳大利亚):49.95澳元/元，15%(销售提成)，
