谢谢你的提问。亚马逊刚刚从中国撤出了主要的电子商务业务，因为无法接受。我们来思考一个问题。如果说亚马逊在全球电商中的份额是第一，那么如果忽略中国的份额，亚马逊在中国之外仍然拥有完全的影响力。主要问题是中国卖家店铺无故关闭。我觉得这个说法值得商榷，因为关店肯定有原因。亚马逊一直积极维护买家权益和商品的商标权，对违反亚马逊相关政策的卖家处罚相当严厉。如果出现中国卖家店铺关闭的情况，卖家要从自己可能的原因入手。
亚马逊中国，这次退出的真实原因是什么？
谢谢您的问题，亚马逊只是将主营电商退出中国，因为水土不服。亚马逊确实撑不下去。这里专指亚马逊中国电商。亚马逊目前正在关闭物流中心，不再对中国内销商户给予支持。我们在亚马逊平台上也将买不到国内第三方商家的商品。根据资料数据，亚马逊国内电商曾一度占据20%的市场份额，去年已经跌至0.6%，说实话与阿里巴巴京东拼多多等电商相比，存不存在都意义不大了。
由于回天乏力，亚马逊杰夫贝佐斯退出中国电商业务也是无奈之举，还能减少资源浪费。亚马逊为何撑不下去。第一，亚马逊难以根除销量评价造价以及信息泄露等问题，据亚马逊商家反映，只有刷单假销量才能在亚马逊生存下去，刷单成本很高，最便宜也要每单20元左右，最贵的需要上百元每单，删除差评甚至需要每单700元左右。
这样的生态与成本，让很多商家难以忍受。第二，比淘宝天猫京东相比，亚马逊基本不给电商业务打广告，没有植入到用户内心之中。第三，亚马逊基本不促销，不具备明显的价格优势和服务优势，怎么能让老百姓踊跃参与为其买单？天猫京东都有年中大促销，双十一双十二全民狂欢，春节有年货街，亚马逊难以融入我们文化与价值消费习惯，差距是叠加起来的。
第四，最重要的是亚马逊中国电商缺乏独立的自主权，任何决策都要听国外总部的，对于国内市场反应速度太慢，而亚马逊也没有寻找一个本土的合作商挽回市场份额，投资不足，不够激进。第五，马云的阿里巴巴刘强东的京东，在国内成长，太熟悉老百姓消费和喜好，杰夫贝佐斯在亚马逊水土不服，又没有采取应对措施，逐步败下阵来。
亚马逊下一步做什么。亚马逊主营业务电商退出之后，依然对中国市场很看重，优化运营管理，提升服务能力，丰富客户体验，继续发展kindle电子书和跨境贸易等业务，具体有亚马逊海外购亚马逊全球开店Kindle和亚马逊云计算等。因为国内消费者对购买境外高品质商品的需求很旺盛，亚马逊跨境业务受益其中，也因为自身全球资源和良好口碑，在中国跨境网购行业形成了差异化竞争力。
亚马逊疑将退出中国，说明了什么？
还是比较遗憾的。虽然其份额大约只有中国电商份额的0.6%，规模很小，但是对于中国之外的市场是有一定影响力的。我们思考一个问题，如果亚马逊全球电商份额是第一位的，那么如果忽略掉中国的份额，亚马逊在中国以外地区依然有十足的影响力。部分国内品牌，虽然通过阿里跳出国门依然是可行的，但是零售领域也存在着立足国内，面向国际的需求。
你当然可以去亚马逊全球开店，但是这并非国内消费者和国外消费者的共同爱好，我们举例一个理想状态。比如某品牌的毛笔，销量9成是国内，如果亚马逊国内外电商并非割裂，那么来自国内的销量和评价会展示在国外消费者面前，这样会引导出新的需求，也许国外也会对中国毛笔产生兴趣。但如果你去亚马逊全球开店，你必须首先迎合全球客户的产品需求，也许毛笔就成为了一种餐具。
所以，实际上亚马逊最有利于中国人的做法，应该是合并业务，将跨境电商和国内电商整合起来，要国内部分产品，可以通过零售方式实现一些外贸订单。毕竟亚马逊展现的长尾效应更加明显，货架涵盖的内容更加广阔。然而，如今亚马逊中国电商退出，对于国内商户和消费者，实际上少了一个选择，不管这个选择是多么的糟糕，但是其本应该拥有不同的可能性。
有很多科技公司不想本地化，比如微软的MSN。在与微信等工具的对抗中，我们早已忘记了这个聊天软件。只有苹果对FANNG的本地化更积极。华商应该更加致力于国际化，更多地走出去，融入世界。我们很难说服所有人，但至少希望壁垒少一些。毕竟，在过去几十年里，我们一直是全球化的受益者。当然，亚马逊走了，要下雨了，没必要留下来，但是我们也要清楚，谁走了都无所谓，这里面还是包含就业和渠道的。
