与a站的自杀相比，哔哩哔哩是欣欣向荣的。此前，a站CEO刘燕燕认为二次元是a站的属性之一，是一个面向青少年的泛娱乐平台。这个定位和哔哩哔哩发展视频网站的定位不一样。与哔哩哔哩相比，a站的商业之路无疑要慢很多。a站卖给斗鱼现任CEO陈少杰时，他将a站转型为游戏视频网站，引入各种直播，但并没有让a站受益
B站为什么亏损？
5月19日，哔哩哔哩（以下简称“B站”）财报显示，2020年一季度B站净亏损为5.39亿元，同比扩大175%，创下了亏损新高，去年同期的净亏损为人民币1.96亿元。自从B站上市以来，已经连续九个季度处于亏损状态，2019年更是亏了13.04亿元，对比2018年同期翻了一倍还多，第一季度B站月均活跃用户同比增长70%达到1.72亿，移动端月均活跃用户同比增长77%达到1.56亿。
从付费用户来看，第一季度B站月均付费用户数增至1340万，同比上涨134%，B站CEO陈睿此前在财报电话会议上表示，2020年全年的工作重点是用户增长，要加大对没有使用过B站、没有听过B站用户的营销力度。B站2020年的用户增长目标是月活跃人数达到1.8亿，2021年达到2.2亿，B站亏损的主要原因是营销费用的支出巨大，从一季度财报来看，一季度B站的销售和营销费用居高不下，甚至大幅增长234%达6.06亿元。
费用增长的主要原因是与B站应用和品牌有关的渠道和营销支出增长、公司旗下移动游戏的促销支出增长，以及销售和营销人员增加，随着B站用户量的扩大及用户黏性的增加，其运营的各项费用也会随之上涨，而其营收的增长速度远不及开销的增长速度，成为了亏损扩大的主要原因，目前国内的视频网站目前都没有实现盈利，一直处在亏损中，要想实现盈利还有很长的陆要走。
A站为什么会死？
上周，著名弹幕视频网站AcFun因融资失败，网站停摆，引起了众多关注，作为二次元视频网站、弹幕鼻祖，A站经历了11年的发展并没能坚持下去。与此同时，当年从A站分身而出的B站，在经历8年艰难跋涉后，终于在2018年1月11日释放出了即将赴美上市的消息，尽管此前A站CEO刘炎焱认为二次元是A站的属性之一，A站是青少年泛娱乐平台，这个定位与B站往视频网站上发展的定位不一样。
但毫无疑问，两个产品都代表着国内ACG最重要的阵地，但为何会转身走向两个完全不同的方向？沉疴难返，网站关闭让A站挣扎在死亡边缘上AC梗“破网站吃枣药丸”的戏言终究变成了现实，2月2日，“AcFun弹幕视频网”官微发布了“我想再活500年”的消息，而后，A站的官网及APP均已无法正常登陆，证实了A站走向长期关闭，让众多业内人士和用户为之震动。
对此，A站CEO刘炎焱曾回应称，“A站是不是要关了，不好说”，但是A站在走下坡路已是不争的事实。作为二次元鼻祖，创造了B站、孵化了斗鱼的A站，后来却积累了越来越多的问题，越来越走向衰落，原因何在？中国互联网企业的成长都离不开资本的助力，A站也是如此，但融资并没有解决A站在战略定位上的困境，从奥飞动漫到合一集团(即优酷土豆)，再到软银中国、华策影视、中文在线等，这些背后的财团频繁更换高层，在网站发展战略和定位不一致，给A站埋下了很多隐忧。
2010年A站创始人Xilin以400万元“贱卖”A站，而他在那时就已经看到了A站“盗用其他网站的资源”的商业模式的不合理以及未来所存的隐患，继A站的创始人Xilin，A站目前已经历了六次管理层动荡。后面的站长继续运营A站也几乎都没想着怎么让A站越变越好，而是想着如何快速变现，最后终于成功地把它拖垮了，
a站卖给斗鱼现任CEO时，将a站转型为游戏视频网站，引入各种直播，但并没有让a站受益，2014年初将a站卖给了杨。2014年，娱乐创始人兼董事长蔡和互动娱乐集团CEO成为a站大股东，2015年8月优酷土豆入股，CEO为当时的。2016年1月，a站获得软银中国6000万美元投资，CEO变更为莫然。
