你是希望美团做大做强还是希望它倒闭？员工难免会生出公司破产的想法。虽然我从来没跟美团发过饭，但还是希望公司做大做强。作为农民工，他们没有力量去对抗，他们有一种想让公司破产的心态。真的很无奈，也和农民工的品德无关。反而有员工期望公司破产，也许还能得到一些利益。
对于放弃AirPower，苹果内部人士表示，做出来的产品达不到苹果的高标准。你为什么要放弃这个他几乎亲自帮助创建的帝国？JonyIve准备离职了。这个从1998年就开始为苹果设计产品的人，可能很多人都不知道他是谁，因为作为一个幕后工作者，他只出现在宣传片里。这几年太过分了，基本上只是充当配音，所以获得了“苹果首席声优”的美誉。这么多年，他只有一次上台解释产品。那是Macbook一体化机身刚推出的时候，但是JonyIve为苹果设计了很多产品，比如iMac、Macbook、iPod、iPhone、iPad、AppleWatch。那么你为什么离开苹果呢？
苹果为何放弃AirPower？
对于放弃AirPower，苹果内部人士的说法是做出来的产品无法达到苹果的高标准。于是就有网友纳闷了：能够同时充多台设备的无线充电板在市场上也可以买到，使用起来也很方便，难道苹果的技术还不如那些第三方厂商？其实现有的多设备无线充电板，基本上都是将两个甚至三个线圈依次排开放在一块大的充电板下，这样的设计固然可以给多个无线设备充电，但有一个主要的问题就是，设备放在充电板上的时候，必须对准下面的线圈，如果放歪了就没办法正常充电了，
而苹果的设想是，做一个整体的无线充电板，iPhone手机也好，AppleWatch也好，AirPods也好，随便往充电板上一放就可以充电，不需要对准充电位置。哪怕同时放三个、四个设备，只要充电板有足够的位置，就都可以给它们充电，苹果的设计思路是没有问题的，AirPower如果能够实现这样的功能，肯定要比普通的无线充电板更加实用，哪怕买的贵一点也会有很多人想买。
但无线充电技术本身就有能效转换低的缺陷，无线充电板在充电过程中只有80%，剩下的20%大部分转化为热量，所以在无线充电的时候，功率越高无线充电板表面的热量也就越高，高温不仅影响用户体验，而且是电池寿命的最大敌人，所以高功率的无线充电板一般都会内置风扇主动散热。而AirPower想要实现设计中的功能，恐怕一个风扇还压不住热量，必须要设计两到三个风扇才行，
苹果设计灵魂年底离职，苹果还会好吗？
在问答上的291个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。JonyIve准备离职了，这个从1998年就开始为苹果设计产品的人可能对于很多人并不知道他是谁，因为作为幕后工作者，他只出现在宣传片中近几年更过分，基本上只是充当配音而已，所以获得了“苹果首席声优”的美誉这么多年来，只有一次他上台讲解产品，就是最初推出Macbook一体化机身的时候但是JonyIve为苹果设计了多款产品iMac、Macbook、iPod、iPhone、iPad、AppleWatch那么为什么离开苹果？为什么会放弃这个几乎有他亲手参与缔造的帝国？很多人都认为是乔布斯去世之后苹果弱化了产品和设计造成的，
坦率的讲，可以这么说。如果说乔布斯是产品经理，那么JonyIve就是帮助乔布斯实现产品的那个人，乔布斯会从上帝视角来审视产品，比如说“弧度不够、颜色不够白、凸起太严重”这种哲学问题。而JonyIve会按照乔布斯这样的建议来设计，最终推出了我们如今看到的各种苹果产品，但是，乔布斯虽然是优秀的产品经理，却不是一个合格的老板。
他不重视环保、不重视公益、不重视资金链、不重视供应链、不重视员工关系和社会责任，他甚至连中国这个最具潜力的市场都不重视，一辈子没来过中国一次（曾经有机会来）而这些东西是谁来给乔布斯擦屁股的？就是蒂姆库克。身为COO的库克，帮助乔布斯维持着苹果公司的日常运营，乔布斯去世的时候，留给库克的是一家3000亿美元市值的公司，库克做到了1W亿美元。
第一，他优化了供应链，把原来30天的库存周期缩短到6天，大大降低了运营成本。其次，他构建了以“软硬件服务”为闭环的苹果生态链，设置了极高的防火墙。最后，他关心企业责任，访问中国工厂的工人，严格保护用户隐私，使用可回收材料和可再生能源。应该说是蒂姆·库克把苹果从青春带到了成熟。所以现在我要问，失去一个JonyIve苹果会好吗？我觉得问题不大。今天苹果靠的是生态，而不是iPhone这样的爆款产品来留住用户。
但是，并不是所有的企业破产后都会遵循这个标准。就像很多企业，连最基本的加班都没有。他们如何获得破产赔偿？管理者乖张，员工积怨深，工作好找。现在随着农民工逐年减少，很多地方都出现了用工荒。所以一方面员工不担心没有工作可做，所以当一些企业不愿意对待员工的时候，比如一些企业出去倒一口水，登记时间。有些企业管理者不懂管理，知道只有权力才有压制，哪里有压迫，哪里就有反抗。在这种情况下，一些员工开始抱怨。当它很深的时候，他们从心底里希望企业倒闭。这部分员工占了很大比例。饭后聊天时，我们经常听到有人吐痰。这里的公司不好，福利不好，食堂不好，他们明年就不干了，有的甚至说倒闭就好了。其实作为企业的管理者，不要太较真，可能只是一句调皮的话。一般来说，企业只有为员工建立良性的发展平台，为员工提供长期的保障，让员工有归属感，员工才会为企业努力，才会有强烈的质量意识。现代企业需要尊重和谐管理。当然，希望企业倒闭的优秀员工基本不多。企业发展了，他们才有个人利益。这一点必须搞清楚。企业倒闭了，员工还能有什么？
