这个问题有很多方面，主要是看不起对手。比如苹果IOS上市的时候，诺基亚CEO当时就不喜欢全触屏，断言系统会死。但是苹果4出来的时候，情况就知道了。2010年，巨人彻底垮了。原因是，像苹果一样，它说安卓不会占据主导地位。这次直接下去卖楼，问题就开始了。在这一年，660因为卖楼，直接传言诺基亚倒了。直到现在，至少有50%的人认为诺基亚倒下了。如果这样减少了50%的市场，剩下的40%份额就全怪小诺自己了。局势失控的时候，小诺没有低头看桌子，这是最致命的。如果当时还有机会加入安卓阵营，至少他不会输得这么惨。因为Symbian系统失败的时候还在浪费人才，开发Symbian 3的结果出来不到半年，就宣布放弃了。然而不到半年后，机王808一上台，就正式宣布放弃Symbian 3。直接去了808。它呼吁禁止霍金，停止生产，然后继续迷失，选择了MEEGO。系统出来的时候，人们以为他们会翻身。
诺基亚手机为什么都停产了？
因为N9，出来，从设计到系统，市场一片大好，由其是设计，并没有没有沿续，当时的边框方正或边角圆弧设计，但问题来了，又是一个半年，宣布放弃MEEGO，接着800正式上场，至少我买时，服务介绍说是可以升级成WP8的，我也就买了，坑爹的就在这，又是半年，宣布放弃WP7，继而宣布无法升级成WP8.只是升级成WP7.8，有毛用，当2012，全新时代时，当唉洛卜，CEO成功卖掉小诺时，该CEO也成为微软副总材，整个事件，该CEO直接被人叫成矮木马，因为其从放弃塞班到成功使用WP系统，在卖给微软，在成为副总裁，不得不让人认为他是打进小诺里的“间碟”，木马时代结束，新CEO上场，问题来了，该CEO也不知道是嘴欠还是怎么的，说在2016诺基亚将重生，将放弃WP系统，直接进入安卓市场，而2015年，小诺将消失一年，不会出任何机型，因为小诺被微软收购期为二年，明年是第二年，WP市场也经大好，无需小诺品牌，而是直接微软LUMIA标志，小诺价值以经没了只能进军安卓，从这塞班到WP8，中间经过三个系统，如果每个减少10%的份额，小诺份额早就没了，在好诺迷也经不住这么折腾，
金立为什么会破产？
金立手机的破产，一方面有民营企业家的成功到衰落，由枭雄变成熊的过程；另一方面也有诺基亚式的失败，没有跟上时代的发展；还有一种是造血不足，资金链断裂的下场；前一种是企业家的自身行为；第二种是商业模式和战略决策，属于高层的集体失职；最后一种是悲情式的死亡，心有不甘，但又无力回天；金立手机有过红利期，但是在暴利期时的金利，单一的营销模式，成也广告营销，败也败在单一的广告营销，直接简单粗暴，适应了当时的竞争环境和市场，但是互联网发达的今天，全新的商业模式，其实全新商业模式转型在2009年－2012年就已经开始了，而金立不是没有时间转型，但他错过了这六年多的时间。
金立集团所有股东，包括董事会，都集体玩忽职守，这种失职是对创始大股东的纵容。当一个公司被一个人主导而不是进步的时候，危机就不可避免的形成了。它如何能“立天下”？最后一击是“现金流”。赔钱不可怕。可怕的是首都断了。一旦资本断了，很多优秀的资产都会被资本做空。但是，李晶已经透支了这么多年，做空的机会可能不多了。现在，申请破产，看看李晶品牌下还剩下多少无形资产。一个企业如果没有厚度，连最好的内衣都没有。真的应该说是高层的集体无能和失策。我是创业教材《新商业智慧》的主编孙红河。孙红河每天和大家分享教材的短视频，每天更新。可以关注一下孙红河。
