但是，在浏览猪八戒的时候。我仍然发现它的主要利润是设计、开发和生产。当时还是有很多竞价机会的。不过听说猪八戒现在严格限制了竞价数量，个人要竞价需要购买机会豆。如何购买机会豆？与此同时，猪八戒。com在保护雇主方面非常严格。如果要做单子，需要交一定的押金。一旦雇主不满，你甚至要赔偿。这有点歧视个别威客，但是没办法。毕竟猪八戒。com只是想通过对个人威客进行操作，减少平台上的纠纷，来减少一些麻烦。
除了社保，你们还买了哪些保险？在哪里买的呢？没有社保的话，需买哪些保险？
本人在保险行业工作，已经很多年，单位一直有社保，但是也买了很多的商业保险。因为在保险公司工作所以了解的比较多一些，主要是看性价比，所以各家公司都有吧。如果没有社保建议你买点商业保险，但是要买对。第一，终身寿险，这个一定要买，这个是对家人负责的，如果不幸发生，也不会导致家庭陷入万劫不复。第二，重疾保险，这个是给自己买的，如果有一天发生重疾，不至于倾家荡产，拖累别人。
即使发生了，也不会治疗结束后马上去上班，因为有重疾险。第三，百万医疗，有一些病不属于重大疾病范畴，但是它的花费有可能会很好，要做好这方面的准备。第四，养老保险，如果前面的事情都没有发生，但是有一件事情是我们必须面对的，就是老，如果老了，有没钱了。想想吧。第五，教育保险，孩子的未来就是我们的未来，一个好的教育预示着孩子在未来有更多的选择，能准备就多准备点儿。
为什么说猪八戒网的水很深？
其实很简单，以猪八戒的体量，要是真的能保证质量，早就没有其他平台什么事了。我见过很多朋友，自己也是做服务商的，他们有时候接活做不下来了就转到猪八戒上。但是这么做了两次就不敢这么做了，因为质量太差，把自己的招牌都砸了。也见过在猪八戒上挣钱的，这些人在猪八戒中都是颇具人脉的，一些“好活”总能接的到，能做的就做，做不了就转包给别人，大部分都是做了一个掮客，但只要能搞定内部的关系，总是能赚个盆满钵盈的。
照我说，猪八戒是把一手好牌打的稀烂。猪八戒是模仿国外的威客平台的形式，这也是未来一种趋势，猪八戒作为第一批先行者，打下了硕大的名声。但是偏偏为了一些短期利益牺牲了长远的利益。做会员，卖流量这本身没有问题，但是自己制定的规则三天两头的改，会员的权益也无法保障。这透支的都是自己的信用。再说句不客气的，猪八戒这是在为整个行业开倒车。
整个行业从萌芽阶段到爆发阶段，会经历混乱无序状态到有序状态，会从缺乏人才到人才井喷良莠不齐再到淘汰滥竽充数者，会有规则、标准化的出现。而整个业务外包行业都正在向有序状态、规则建立状态行进中。但是这时候外包业务的最大平台，充斥着良莠不齐，服务商、客户的利益都无法保证，让人对业务外包这整个行业加深了怀疑，很多人在趋势下，本来想尝试进行业务外包，这时候找到了名气最大的猪八戒，结果发现除了坑就是坑，那么人们会怎么想？还会愿意进行第二次尝试吗？毫无疑问，威客平台模式会是一种必然的趋势，这是市场上劳动力、技术利益最大化的必然选择。
但是未来这个行业里的阿里巴巴绝不会是猪八戒，一个没有原则的企业是无法成为标杆的。哪怕估值再高，获得再多的投资，现在的互联网行业最不缺的就是流动资金，倘若哪家平台真的足够优秀，抢着投资的资本巨头们简直不要太多。未来一两年内，这个市场大概就会进行一次洗牌，那时候想必猪八戒就会被洗出第一梯队。届时形势也会明朗了，想想还真的是很期待呢。
猪八戒网发展14年，融资26亿5年过去了，为什么还上不了市？
我曾经尝试过在猪八戒上兼职，因为大学学的是机械工程及其自动化，所以对3d建模还是略知一二。就凭这点小本事，我就能在猪八戒身上做模型了，但没多久我就放弃了，因为他的那套完全不尊重作者和知识产权。他的方式是作者很难接受的，就是竞价的方式。你辛辛苦苦做一个产品，没中标就一毛钱都没有了。有几个作者会有坚持下去的毅力。
